高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营【时间地点】 2015年5月29

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
【时间地点】 2015年5月29-30日上海 6月12-13日北京 6月26-27日深圳
【参加对象】 企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等
【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
【学习费用】 3200元/2天/人，（含课程讲义、午餐、税费、茶点等）
报名咨询电话：[phone]
在线咨询 QQ：6983436 报名信箱：[e-mail]

讲师介绍：
高级秘书培训专家：敦平 老师
* 深圳人力资源协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家
* 深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师
* 广东深圳职业训练学院特约讲师
* 富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师；
* 敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危
授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方
法，帮助了多家民企度过难关
* 由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴
近企业实际，在课堂上将管理理念与实践操作紧密
* 结合，激情、极强的感染力，现场驾驭能力非常强，赢得学员们的认可。
职业履历：
8年专职教师、2年咨询顾问、10年深圳企业管理经验。在10年企业高管岗位中，分别担任人力资源总监
、行政人资副总、物业公司总经理、深圳一家制造企业副总经理等职务，擅长企业团队建设、员工激励、行
政统筹、人力资源管理中的选、育、用、留体系课程培训、企业培训师队伍建设，根据多年的授课经验，通
过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步
形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培
训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、
课堂气氛轻松，实战性强

课程大纲：
第一部分 职业素养篇
一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求
二、职业生涯规划
三、秘书/助理职场礼仪规范
四、办公场所5S管理

第二部分 工作技能篇
一、时间管理及工作统筹技巧
二、会务组织与管理
三、信息、文档管理与运用
四、行政公文写作技巧与处理实务

第三部分 统筹管理篇
一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
二、行政管理人员办公室事务管理
三、事物性项目性工作的组织管理
四、课程分享：我学到了什么？

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลขานุการอาวุโส ผู้ช่วย และฝึกค่ายทักษะเจ้าหน้าที่ธุรการ"เวลา และสถานที่" 2015 พฤษภาคม 29-30 เซี่ยงไฮ้ เซินเจิ้น ปักกิ่ง 26 มิถุนายน 27 12 มิถุนายน-13"คน" องค์กรผู้ดูแลระบบ ผู้ช่วย และเลขานุการทุกระดับ ที่ทุกระดับ เช่นผู้อำนวยการสำนักงาน พนักงานต้อนรับ"วิธีสอน" เนื้อหาของการบรรยาย กรณีศึกษา เกมแบบโต้ตอบ สนทนา รีวิว การฝึกปฏิบัติ"ทุนศึกษา" 3200 หยวน/คน/2 วัน, (รวมถึงบันทึกของหลักสูตร อาหาร ภาษี ชา ฯลฯ) โทรติดต่อ: 0755-61288035 010-51661863 021-31261580 ลงทะเบียนออนไลน์ QQ:6983436: [e-mail]อาจารย์แนะนำ:ผู้เชี่ยวชาญศึกษาเลขานุการอาวุโส: ครู dunping* เซินเจิ้นสังคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สมาคมอสังหาริมทรัพย์ สมาคมของผู้ประกอบการที่สนับสนุนการฝึกอบรมขององค์กรผู้เชี่ยวชาญ* เซินเจิ้นสหภาพมหาวิทยาลัยหลักสูตรทีมผู้นำทั้งอาจารย์* เซินเจิ้น อาจารย์วิทยาลัยฝึกอาชีพกวางตุ้ง* Foxconn "หลักสูตรการจัดการทั่วไป" "หลักสูตรทรัพยากรบุคคล" แตกต่างอาจารย์* ครู Dunping เป็นบริษัทเอกชนโดดเด่นในเซินเจิ้นผู้จัดการอาวุโสในองค์กรสิ่งแวดล้อม องค์กรหลายแห่งประสบกับวิกฤต ครู dunping ครั้ง ถามผู้บริหาร กองทุนขาดแคลนในองค์กร มีส่วนแบ่งตลาดน้อย การจัดการองค์กรและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ กฎหมาย การช่วยเหลือจำนวนบริษัทเอกชนผ่านเวลาที่ยากลำบาก* เนื่องจาก dunping ครูมีการดำเนินธุรกิจที่แข็งแกร่ง และดีกว่าทฤษฎีพื้นฐาน จริง กรณีสด และปฏิบัติ สติกเกอร์เพิ่มเติม ธุรกิจปฏิบัติ ในห้องเรียนการจัดการความคิดและปฏิบัติอย่างใกล้ชิด* ชุดของเสาวรส และน่าดึงดูดที่แข็งแรง ความสามารถในการยอมรับร่วมแรงมาก ชนะได้职业履历： 8年专职教师、2年咨询顾问、10年深圳企业管理经验。在10年企业高管岗位中，分别担任人力资源总监、行政人资副总、物业公司总经理、深圳一家制造企业副总经理等职务，擅长企业团队建设、员工激励、行政统筹、人力资源管理中的选、育、用、留体系课程培训、企业培训师队伍建设，根据多年的授课经验，通过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强 课程大纲：第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求二、职业生涯规划三、秘书/助理职场礼仪规范四、办公场所5S管理 第二部分 工作技能篇一、时间管理及工作统筹技巧二、会务组织与管理三、信息、文档管理与运用四、行政公文写作技巧与处理实务 第三部分 统筹管理篇一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧二、行政管理人员办公室事务管理 三、事物性项目性工作的组织管理4 หลักสูตรการใช้ร่วมกัน: อะไรก็ฉันเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลขานุการอาวุโส, ผู้ช่วยและทักษะคณะผู้บริหารค่ายฝึกอบรมการเพิ่มประสิทธิภาพ
[เวลา] วาง 29-30 พฤษภาคม 2015 เซี่ยงไฮ้ 12-13 มิถุนายน, 26-27 มิถุนายน, ปักกิ่ง, เซินเจิ้น
[ผู้เข้าร่วมประชุม] องค์กรบริหารบุคลากรในทุกระดับ ผู้ช่วยการเรียนและเลขานุการ, สำนักงาน, พนักงานต้อนรับ, ฯลฯ
[] บอกเล่าเรื่องราวของวิธีการสอนกรณีศึกษาเกมแบบโต้ตอบการอภิปรายแสดงความคิดเห็นการออกกำลังกายสถานการณ์
[ค่า] 3200 หยวนการเรียนรู้ / 2 วัน / คน (รวมทั้งบันทึกหลักสูตรกลางวันภาษี เครื่องดื่มอื่น ๆ )
ลงโทรศัพท์: 0755-61288035 010-51661863 021-31261580
ที่ปรึกษา QQ: 6983436 จดหมายลงทะเบียน: [e-mail] บทนำสอน: เลขานุการอาวุโสผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม: ลอนดอนครูแบน* เซินเจิ้นทรัพยากรมนุษย์สมาคม CREA, ผู้ประกอบการและสมาคมผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมขององค์กรของเรา* ผู้นำทีมที่ยอดเยี่ยมเซินเจิ้นสหภาพแรงงานหลักสูตรมหาวิทยาลัยอาจารย์พิเศษเซินเจิ้น * วิทยากรฝึกอบรมวิทยาลัยอาชีวศึกษา* Foxconn "หลักสูตรการบริหารทั่วไป", "หลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" ที่โดดเด่นอาจารย์; * ลอนดอนครูแบนเป็นองค์กรเอกชนในเซินเจิ้น ผู้บริหารระดับสูงที่โดดเด่นในสถานประกอบการได้รับผลกระทบจากผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่หลาย บริษัท ที่อยู่ในภาวะวิกฤติครูระดับตาลขู่ผู้บริหารองค์กรอาณัติในกรณีของการขาดแคลนเงินทุนของ บริษัท ลดสถานการณ์ส่วนแบ่งการตลาดให้สอดคล้องกับการจัดการที่แท้จริงขององค์กรและวิทยาศาสตร์ ผู้จัดการวิธีการที่จะช่วยให้จำนวนของผู้ประกอบการภาคเอกชนที่จะอยู่รอด* ลอนดอนครูแบนมีทักษะทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและการปฏิบัติที่ดีในการดำเนินงานความรู้ทางทฤษฎี, สนามจริงที่อยู่อาศัยและมีการปฏิบัติมากขึ้นสติกเกอร์การดำเนินธุรกิจอย่างใกล้ชิดใน ปรัชญาการบริหารจัดการชั้นเรียนและการปฏิบัติจะมีการดำเนินงานอย่างใกล้ชิด* รวม, ความรัก, การอุทธรณ์ที่แข็งแกร่งที่เกิดเหตุคือความสามารถที่แข็งแกร่งมากในการควบคุมที่จะชนะการรับรู้ของนักเรียน อาชีพ: 8 ปีของครูผู้สอนเต็มเวลา, ที่ปรึกษา 2 ปี, 10 ปีของประสบการณ์การจัดการในองค์กรเซินเจิ้น ใน 10 ปีที่ผ่านมางานในผู้บริหารองค์กรได้เป็นผู้อำนวยการทรัพยากรมนุษย์, รองประธานฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์, ผู้จัดการทั่วไปของทรัพย์สินของ บริษัท เซินเจิ้นซึ่งเป็น บริษัท ที่ผลิตรองผู้จัดการทั่วไปมีความเชี่ยวชาญในการสร้างทีมงานขององค์กรแรงจูงใจให้พนักงานสายการเมืองการประสานงานทรัพยากรบุคคล การจัดการเลือกการฝึกอบรมการใช้ระบบการเก็บข้อมูลการฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรมขององค์กรการสร้างทีมงานส่วนขึ้นอยู่กับปีของประสบการณ์การเรียนการสอนผ่านไปยังพนักงานและผู้บริหารการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องทางปฏิบัติความคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีปฏิสัมพันธ์กับนักเรียนใน สำรวจการกลั่นอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงและค่อยๆก่อตัวขึ้นระดับที่น่าสนใจที่สุดของการฝึกอบรมคือการวิเคราะห์กรณีทั่วไปและข้อมูลเชิงลึกสัมมนาโต้ตอบสรุปคมระเหิดของการฝึกอบรมและฝึกปฏิบัติการรวมรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อให้มีการจัดการบางอย่างที่ผลิตนักเรียนก็ ร่าเริงรู้สึกสดชื่น รูปแบบการฝึกอบรมที่เข้าใจง่ายชัดเจนบรรยากาศห้องเรียนผ่อนคลายที่แข็งแกร่งจริงหลักสูตร: ส่วนแรกของความเป็นมืออาชีพบทที่หนึ่ง, พนักงานบริหาร (เลขานุการ / ผู้ช่วย) คุณสมบัติระดับมืออาชีพที่มีคุณภาพและความต้องการของสองวางแผนอาชีพสามเลขานุการ / ผู้ช่วยมารยาทในสถานที่ทำงานประการที่สี่ 5S จัดการสถานที่ทำงานทักษะส่วนที่สองของชิ้นงานหนึ่งทักษะการจัดการเวลาและการประสานงานของสององค์กรธุรกิจและการจัดการที่สามข้อมูลการจัดการเอกสารและใช้สี่เอกสารการบริหารทักษะการเขียนและการปฏิบัติในการประมวลผลการจัดการแบบบูรณาการของส่วนที่สามของบทที่หนึ่ง เลขานุการ / ผู้ช่วยการสื่อสารระหว่างบุคคลและทักษะการประสานงานที่สองสำนักงานจัดการการทำธุรกรรมคณะผู้บริหารสามสิ่งที่องค์กรและการจัดการการทำโครงงานของสี่หลักสูตรแบ่งปัน: ผมได้เรียนรู้อะไร?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลขานุการอาวุโสผู้ช่วยและผู้บริหารค่ายฝึกทักษะเพิ่ม * [ ] พฤษภาคมพ.ศ. 2558 29-30 วันเวลาสถานที่มิถุนายนปักกิ่งเซี่ยงไฮ้วันที่ 12-13 มิถุนายน 26-27 มิถุนายนเซินเจิ้นเนอะ [ วัตถุ ] เข้าร่วมองค์กรผู้บริหารทุกระดับและทุกระดับและผู้ช่วยเลขานุการและหัวหน้าสำนักงานและพนักงานต้อนรับฯลฯ * [ ] เกี่ยวกับวิธีการสอนเนื้อหาและการวิเคราะห์กรณีศึกษาและเกมแบบโต้ตอบและการอภิปรายแสดงความคิดเห็นและฝึกการเรียนรู้ฉาก * [ ] 2 ค่าใช้จ่าย 3200 หยวนต่อวันต่อคน ( รวมอาหารกลางวันและเอกสารหลักสูตรภาษีและเครื่องดื่มฯลฯ ) * สมัครโทรศัพท์ปรึกษาว่า 0755-61288035 010-51661863 021-31261580 ปรึกษาออนไลน์ QQ แล้วฮ่า 6983436 ลงทะเบียนจดหมายว่า[e-mail] ฮ่าฮ่าอาจารย์แนะนำฝึกอบรมเลขานุการอาวุโสผู้เชี่ยวชาญทาวน์ * * ครูปิงเซินเจิ้นทรัพยากรมนุษย์สมาคมและสมาคมอสังหาริมทรัพย์และสมาคมผู้ประกอบการบริษัทฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญพิเศษ * * เซินเจิ้นสหภาพแรงงานหัวหน้างานหลักสูตรพิเศษอาจารย์มหาวิทยาลัยยอดเยี่ยม * * เซินเจิ้นมณฑลกวางตุ้งสถาบันฝึกอาชีพวิทยากรพิเศษ * * Foxconn " ทั่วไป " หลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์หลักสูตร " ชุด " เชิญอาจารย์ * * ทาวน์แบนเป็นครูเอกชนดีเด่นเซินเจิ้นของผู้บริหารในองค์กรผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่หลายบริษัทพบวิกฤตครูอาณัติคลอนดอนแบนเนอะผู้บริหารในองค์กรขาดแคลนเงินทุนส่วนแบ่งการตลาดจะลดลงใช้จริงกับองค์กรของโหมดการจัดการและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของฝ่ายกฎหมายช่วยให้หลายบริษัทผ่าน * * เพราะครูที่แข็งแกร่งของบริษัทลอนดอนแบนมีความสามารถในการปฏิบัติงานที่ดีและทฤษฎีพื้นฐานหลักสูตรกรณีจริงและสดและมีความเหมาะสมมากขึ้นติดเนอะใกล้บริษัทที่เกิดขึ้นจริงในหลักสูตรการจัดการความคิดและ * * รวมการปฏิบัติอย่างใกล้ชิดตัณหาและอุทธรณ์ที่แข็งแกร่งมากและฉากขี่แข็งแรงมากสามารถชนะการอนุมัติของนักเรียน " ฮ่าฮ่า 8 ปีอาชีพครูเต็มเวลาและ 2 ปีที่ปรึกษาบริษัทเซินเจิ้นและ 10 ปีประสบการณ์การจัดการ ใน 10 ปีผู้บริหารในตำแหน่งตามลำดับในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของรองประธานาธิบดีคุณสมบัติผู้จัดการบริษัทเซินเจิ้นและบริษัทที่ผลิตรองกรรมการผู้จัดการบริษัทรอโพสต์เก่งสร้างทีมและแรงจูงใจของพนักงานและการบริหารจัดการและทำมันในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการศึกษาและเลือกใช้ระบบการฝึกอบรมและให้หลักสูตรและองค์กรฝึกอบรมสร้างทีมตามปีของประสบการณ์การสอนผ่านได้เนอะต่อพนักงานและการจัดการบุคลากรการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการปฏิบัติและการสะท้อนโดยเฉพาะกับนักเรียนปฏิสัมพันธ์ในการสำรวจอย่างต่อเนื่องปรับปรุงและค่อยๆสร้างชั้นเรียนเนอะน่าสนใจที่สุดฝึกหัดเป็นกรณีทั่วไปของการวิเคราะห์และอภิปรายและสรุปแบบเข้าใจแหลมระเหิดและฝึกการปฏิบัติการรวมกันของการฝึกอบรมการฝึกอบรมของรูปแบบให้มีการจัดการฝึกประสบการณ์ของนักศึกษาและสร้างความรู้สึกสดชื่นทันที รูปแบบการฝึกอบรมง่ายและเป็นระเบียบและง่ายเนอะบรรยากาศในชั้นเรียนและการต่อสู้ที่แข็งแกร่งฮ่าฮ่าส่วนแรกหลักสูตรมืออาชีพบทความหนึ่งและการบริหารบุคลากร ( ผู้ช่วยเลขานุการ ) ลักษณะอาชีพและความต้องการในคุณภาพและการวางแผนอาชีพ * 2 * 3 และผู้ช่วยเลขานุการสถานที่ทำงานมารยาท * 4 และสำนักงานการจัดการ 5S ฮ่าๆส่วนที่สองของบทความหนึ่งทักษะการทำงานและทักษะการจัดการเวลาและประสานงานทำงาน * 2 และการประชุมการจัดระเบียบและการจัดการข้อมูลและการจัดการเอกสาร * 3 * 4 และการบริหารเอกสารและการใช้ทักษะการเขียนและประมวลผลการปฏิบัติฮ่าฮ่าส่วนที่สามประสานงานการจัดการบทความเป็นเลขานุการและผู้ช่วยงานทักษะการสื่อสารและทักษะการประสานงาน * 2 และผู้บริหารสำนักงานบริหารกิจการ * 3 สิ่งของโครงการงานและการจัดการองค์กร * 4 หลักสูตรแบ่งปันสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ ฮ่าๆ