（三）加入世贸组织为“走出去”战略推波助澜2001年，我国加入了世界贸

（三）加入世贸组织为“走出去”战略推波助澜

2001年，我国加入了世界贸易组织，加入世贸组织将会直接和全面地影响我国的对外开放事业 。加入世界贸易组织后，我国有步骤地扩大商品和服务贸易领域的对外开放，在新的条件下更好地实施“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进的开放战略，努力在“走出去”方面取得明显进展。实施“走出去”战略，是把对外开放推向新阶段的重大举措，是更好地利用国内外两个市场、两种资源的必然选择，是逐步形成我们自己的大型企业和跨国公司的重要途径。

四、总结

实施企业“走出去”战略，对于我国调整产业结构，转移过剩的生产能力，获取境外自然资源和先进技术，突破贸易壁垒等方面具有重要的意义。企业的对外投资活动需要选择科学的战略模式。企业应根据东道国的风险与成本状况、国内外市场的供求状况、产业发展状况、企业自身的国际竞争力状况等综合因素，选择各种适合自己的“走出去”模式。对于“走出去”过程中遇到的各种国际、国内障碍，需要政府、企业从各自不同的角度，相互配合，共同克服。只有这样，越来越多的中国企业通才能通过实施“走出去”战略，不断发展壮大，进而才能不断发展我国国内经济，是中国走向强盛。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(ค) ภาคยานุวัติองค์การในส่วนกลยุทธ์ "ขุด"ในปีค.ศ. 2001 ภาคยานุวัติองค์การการค้าโลก ภาคยานุวัติองค์การของจีนจะมีผลกระทบโดยตรง และครอบคลุมของการเปิดของจีนสาเหตุ หลังจากเข้าร่วมองค์การการค้าโลก จีนมีพื้นที่กว้างเปิดขั้นตอนของการค้าในสินค้าและบริการ เงื่อนไขใหม่ในการดำเนินการ "นำใน" และ "ดับ" พร้อมร่วมเสริมกลยุทธ์เปิดขึ้น ในความพยายามที่จะ "ไป" ทำความคืบหน้าที่สำคัญ ใช้กลยุทธ์ "ดับ" เป็นขั้นตอนสำคัญไปอีกขั้นหนึ่งของการเปิดใช้ดีกว่าของตลาดทั้งในประเทศ และต่างประเทศและทรัพยากรของทางเลือกหลีกเลี่ยงไม่ได้ ค่อย ๆ ก่อตั้งขึ้น โดยวิธีของเราเองสำคัญของวิสาหกิจขนาดใหญ่และบริษัทข้ามชาติสี่ สรุปองค์กร "ไปหา" กลยุทธ์สำหรับการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมของประเทศ โอนส่วนเกินกำลังการผลิต การเข้าถึงทรัพยากรธรรมชาติจากต่างประเทศ และเทคโนโลยีขั้นสูง การทำลายอุปสรรคทางการค้ามีความสำคัญมากขึ้น องค์กรจำเป็นต้องเลือกกลยุทธ์ทางวิทยาศาสตร์กิจกรรมการลงทุนต่างประเทศ องค์กรควรจะใช้กับเงื่อนไขความเสี่ยงและต้นทุน ทั้งในประเทศ และต่างประเทศในสภาพอุปสงค์และอุปทานตลาดประเทศโฮสต์ พัฒนาอุตสาหกรรม ปัจจัยที่ใช้ในการแข่งขันนานาชาติของตัวเอง เลือกสำหรับรูปแบบของพวกเขา "จะออก" "ขุด" ประเทศ และอุปสรรคต่าง ๆ พบในกระบวนการ รัฐบาล องค์กรจากมุมมองที่แตกต่างกัน ร่วมมือกันเพื่อเอาชนะ ในวิธีนี้ วิสาหกิจจีนมากขึ้น โดยดำเนินการตามกลยุทธ์ของ "ไปหา" คน ต่อ การพัฒนา และเจริญเติบโต และการพัฒนาของเศรษฐกิจภายในประเทศ มีความแข็งแกร่งในจีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 3 ) เข้าร่วมเป็น " ออกไป " กลยุทธ์เพิ่ม

ปี 2001 จีนเข้าเป็นสมาชิกขององค์การการค้าโลก WTO โดยตรงจะมีผลต่อประเทศของเราอย่างเต็มที่และเปิดสู่ภายนอกองค์กร เข้าร่วม WTO ของขั้นตอนโดยขั้นตอนการขยายการค้าสินค้าและบริการด้านการเปิดให้บริการภายใต้เงื่อนไขใหม่ดีกว่าการ " นำ " และ " ไป " " " " " " " ไปพร้อมๆกันและร่วมกันส่งเสริมความพยายามในการเปิดยุทธศาสตร์ " เดินออกไป " ทำเครื่องหมายความคืบหน้าแสดง การใช้กลยุทธ์ของ " ออกไป " และเปิดให้โลกภายนอกเข้าสู่ขั้นตอนใหม่ของการย้ายที่สำคัญคือให้ใช้ดีกว่าของตลาดในประเทศและต่างประเทศและสองประเภทของทรัพยากรที่เป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และค่อยๆรูปแบบของเราเองขององค์กรขนาดใหญ่และบริษัทข้ามชาติที่สำคัญ







สรุปการใช้งานรัฐวิสาหกิจ " ออกไป " กลยุทธ์ของจีนในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมและโอนส่วนเกินของการผลิตสามารถเข้าถึงทรัพยากรและต่างประเทศเทคโนโลยีขั้นสูงด้านความก้าวหน้าอุปสรรคทางการค้าระหว่างประเทศที่สำคัญ การลงทุนในต่างประเทศของบริษัทจะต้องเลือกรูปแบบการจัดกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และกลยุทธ์ องค์กรควรจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์และโฮสต์ของความเสี่ยงและต้นทุนของอุปสงค์และอุปทานของตลาดในประเทศและต่างประเทศ , การพัฒนาอุตสาหกรรม , ธุรกิจความสามารถในการแข่งขันระหว่างประเทศของตนเองเช่นสถานะของการรวมกันของปัจจัยต่างๆในการเลือกให้เหมาะกับตัวเอง " ไป " " " " " " " โหมด" ออกไป " ที่พบในกระบวนการต่างๆในประเทศและระหว่างประเทศของอุปสรรคที่ต้ององค์กรของรัฐบาลและจากมุมที่แตกต่างกันกับแต่ละอื่นๆและทำงานร่วมกันเพื่อเอาชนะ เท่านั้นเช่นการเติบโตของบริษัทจีนผ่านที่จะผ่านการใช้ " ไป " กลยุทธ์การเติบโตอย่างต่อเนื่องและอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจในประเทศของเราเป็นประเทศจีนไปสู่ความเจริญ