本文解决的是应对当前经济形势，上海星巴克营销策略的调整问题。为了应对金

本文解决的是应对当前经济形势，上海星巴克营销策略的调整问题。为了应对金融危机，除
了在营销 7P 上的改进外，上海星巴克的其它开源节流措施在本文中还未涉及，例如品牌的传播、
网络营销的开展、顾客资源计划，以及门店的运营、物流管理等。这也是作者未来需要进一步努
力的方向。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แก้ไขสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน การปรับกลยุทธ์การตลาดสตาร์บัคส์ในเซี่ยงไฮ้ ตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ทางการเงิน ยกเว้นการปรับปรุงในการตลาด 7P มาตรการอื่น ๆ ของ Starbucks เซี่ยงไฮ้ยังไม่ครอบคลุมในบทความนี้ เช่น แบรนด์การสื่อสารการจัดการโลจิสติกส์แผน ลูกค้าทรัพยากร และดำเนิน งานร้านค้า การตลาดเครือข่าย และอื่น ๆ นี่คือผู้เขียนต้องพยายามมากขึ้นทิศทางของแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้เน้นการตอบสนองต่อสถานการณ์เศรษฐกิจในปัจจุบันปัญหาของกลยุทธ์การตลาดเซี่ยงไฮ้ Starbucks ในการตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ทางการเงินที่นอกเหนือไปจาก
การปรับปรุงใน 7P ตลาดภายนอกเกี่ยวกับมาตรการอื่น ๆ เพื่อตัดค่าใช้จ่ายเซี่ยงไฮ้ Starbucks ในบทความนี้ไม่ได้รับการมีส่วนร่วมในเช่นการสื่อสารแบรนด์
การตลาดเครือข่ายดำเนินการวางแผนทรัพยากรของลูกค้าเช่นเดียวกับการดำเนินการจัดเก็บการจัดการโลจิสติก . นอกจากนี้ยังเป็นผู้เขียนของความต้องการในอนาคตสำหรับความพยายามต่อไปเพื่อ
บังคับทิศทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวิทยานิพนธ์นี้คือการจัดการกับสถานการณ์เศรษฐกิจในปัจจุบันและปัญหาการปรับตัวของกลยุทธ์ทางการตลาดของสตาร์บัคส์ในเซี่ยงไฮ้ เพื่อรับมือกับวิกฤตการเงินยกเว้นดอกไม้ในตลาดต่างประเทศในการปรับปรุงมาตรการลดรายจ่ายของสตาร์บัคส์ในเซี่ยงไฮ้อื่นๆในบทความนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการแพร่กระจายของแบรนด์เช่น ,การตลาดเครือข่ายการพัฒนาและการวางแผนทรัพยากรของลูกค้าและการดำเนินงานของร้านค้า , การจัดการโลจิสติกส์ , นี้ยังเป็นผู้ที่ต้องพยายามต่อไปในอนาคตทิศทางของแรงที่