施乐遭遇分拆,下一个目标是……Alan Murray | 2016-02-01 21:30分享: [双语阅读]这样的结果对于施乐富有激情的  การแปล - 施乐遭遇分拆,下一个目标是……Alan Murray | 2016-02-01 21:30分享: [双语阅读]这样的结果对于施乐富有激情的  ไทย วิธีการพูด

施乐遭遇分拆,下一个目标是……Alan Murray | 2016-0

施乐遭遇分拆,下一个目标是……
Alan Murray | 2016-02-01 21:30
分享: [双语阅读]
这样的结果对于施乐富有激情的 CEO 厄休拉•彭斯来说也许是伤感的,她不得不将 2009年亲手购入的服务业务进行剥离,而服务业务曾被给予拯救施乐的厚望。

79 岁的激进投资者卡尔•伊坎又成功分拆了一家公司,这一次是施乐(Xerox),据悉施乐将被分拆成两部分,伊坎同时赢得了3个董事会席位。
伊坎针对上市公司的行动向来大手笔,包括分拆惠普、将杜邦和陶氏化学先合并后再次分拆,并曾经还试图分拆美国铝业。伊坎的下一个目标很可能是 AIG,GE 正在迅速甩卖资产,以避免成为类似的目标。也许 IBM 也有类似的担忧。
陶氏化学的 CEO 安德鲁•利韦里斯曾经说过,一家股权分散的公众公司也许很难摆脱这样的厄运。当然,如果这家公司是谷歌母公司 Alphabet 或者亚马逊,也许会有例外。
这样的结果对于施乐富有激情的 CEO 厄休拉•彭斯来说也许是伤感的,她不得不将 2009年亲手购入的服务业务进行剥离,而服务业务曾被给予拯救施乐的厚望。施乐以生产打印机闻名于世,并且发明了早期的个人电脑,苹果和微软的图形操作系统都是“借鉴”自施乐。
这样的分拆对短期投资者有利,但是对经济却未必,虽然惠普CEO 梅格•惠特曼在分拆后表示聚焦主营业务对公司有好处,但是对于科技公司,将硬件和服务结合显然会产生协同作用,戴尔和 EMC 就在走一条这样的与惠普和施乐相反的路,而他们都是私有公司。(财富中文网)
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
施乐遭遇分拆,下一个目标是……Alan Murray | 2016-02-01 21:30分享: [双语阅读]这样的结果对于施乐富有激情的 CEO 厄休拉•彭斯来说也许是伤感的,她不得不将 2009年亲手购入的服务业务进行剥离,而服务业务曾被给予拯救施乐的厚望。79 岁的激进投资者卡尔•伊坎又成功分拆了一家公司,这一次是施乐(Xerox),据悉施乐将被分拆成两部分,伊坎同时赢得了3个董事会席位。伊坎针对上市公司的行动向来大手笔,包括分拆惠普、将杜邦和陶氏化学先合并后再次分拆,并曾经还试图分拆美国铝业。伊坎的下一个目标很可能是 AIG,GE 正在迅速甩卖资产,以避免成为类似的目标。也许 IBM 也有类似的担忧。陶氏化学的 CEO 安德鲁•利韦里斯曾经说过,一家股权分散的公众公司也许很难摆脱这样的厄运。当然,如果这家公司是谷歌母公司 Alphabet 或者亚马逊,也许会有例外。这样的结果对于施乐富有激情的 CEO 厄休拉•彭斯来说也许是伤感的,她不得不将 2009年亲手购入的服务业务进行剥离,而服务业务曾被给予拯救施乐的厚望。施乐以生产打印机闻名于世,并且发明了早期的个人电脑,苹果和微软的图形操作系统都是“借鉴”自施乐。这样的分拆对短期投资者有利,但是对经济却未必,虽然惠普CEO 梅格•惠特曼在分拆后表示聚焦主营业务对公司有好处,但是对于科技公司,将硬件和服务结合显然会产生协同作用,戴尔和 EMC 就在走一条这样的与惠普和施乐相反的路,而他们都是私有公司。(财富中文网)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พบสปินออกซีร็อกซ์เป้าหมายต่อไปคือ ......
ลันเมอเรย์ | 2016/02/01 09:30
หุ้น [อ่านภาษา]
ผลดังกล่าวสำหรับชิ Lefu หลงใหลเออซูล่าเบิร์นส์ซีอีโอ•มันอาจจะเป็นที่น่าเศร้า เธอต้องบริการที่ซื้อเองในปี 2009 ถูกปลดออกและบริการช่วยเหลือได้รับความคาดหวังของซีร็อกซ์ 79 ปีนักลงทุน Carl Icahn กิจกรรม•ปั่นประสบความสำเร็จในการปิด บริษัท ซีร็อกซ์ครั้งนี้ (ซีร็อกซ์) รายงานว่าซีร็อกซ์จะถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนในขณะที่ Icahn รับรางวัลที่สามที่นั่งในคณะกรรมการ การกระทำ Icahn กับ บริษัท จดทะเบียนที่ได้รับเสมอใจกว้างรวมทั้งแยกออกจาก HP, ดูปองท์และ Dow Chemical จะหมุนอีกครั้งก่อนการควบรวมกิจการและยังได้พยายามที่จะปั่นอัลโค เป้าหมายต่อไปของ Icahn มีแนวโน้มที่เอไอจีจีอีคือการขายได้อย่างรวดเร็วของสินทรัพย์เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการเป็นเป้าหมายที่คล้ายกัน ไอบีเอ็มนอกจากนี้ยังอาจมีความกังวลที่คล้ายกัน • Dow Chemical ซีอีโอของแอนดรู Liveris ได้กล่าวว่าที่จัดขึ้นกันอย่างแพร่หลาย บริษัท มหาชนอาจจะยากที่จะได้รับจากความโชคร้ายนี้ แน่นอนถ้า บริษัท เป็นผู้ปกครองของ Google ตัวอักษรหรืออเมซอนอาจจะมีข้อยกเว้น ผลที่ได้นี้สำหรับ施乐富หลงใหลเออซูล่าเบิร์นส์ซีอีโอ•มันอาจจะเป็นเรื่องน่าเศร้าที่เธอได้มีการบริการที่ซื้อเองในปี 2009 ถูกปลดออกและบริการที่ได้รับการบันทึกความหวังซีร็อกซ์ ซีร็อกซ์เครื่องพิมพ์ผลิตที่รู้จักกันและสิ่งประดิษฐ์ของเครื่องคอมพิวเตอร์ของต้นแอปเปิ้ลและไมโครซอฟท์ระบบปฏิบัติการแบบกราฟิก "อ้างอิง" จากซีร็อกซ์ ที่ดีดังกล่าวแยกออกจากนักลงทุนระยะสั้น แต่ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับเศรษฐกิจแม้ว่า Hewlett-Packard ซีอีโอเม็กวิทแมน•หลังจากที่สปินออกแสดงให้เห็นจุดสำคัญของธุรกิจหลักของ บริษัท เป็นสิ่งที่ดี แต่สำหรับ บริษัท เทคโนโลยีจะรวมฮาร์ดแวร์และบริการอย่างชัดเจน มันจะสร้างความร่วมมือกันเดลล์และอีเอ็มซีในครั้งนี้และใช้เวลา Hewlett-Packard และซีร็อกซ์ทางตรงข้าม แต่พวกเขาเป็น บริษัท เอกชน (เครือข่ายฟอร์จูนภาษาจีน)





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ซีร็อกซ์พบแยกเป็นเป้าหมายต่อไป . . . . . . . . . . . . . .อลันเมอร์เรย์ | 2016-02-01 21 : 30แลกเปลี่ยนภาษา : [ อ่าน ]ผลลัพธ์ที่ได้สำหรับซีร็อกซ์ , ซีอีโอของเออซูล่า - เบิร์นไปด้วยอารมณ์มันอาจจะเศร้าที่เธอเองจะต้องซื้อปี 2009 ธุรกิจบริการและธุรกิจบริการการลอก , เคยได้รับการบันทึกที่คาดหวังของซีร็อกซ์79 ปีนักลงทุนเชิงรุกคาร์ลอีคันปั่นและความสำเร็จของบริษัทในครั้งนี้คือรายงานของซีร็อกซ์ซีร็อกซ์จะถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนอีคันยังได้รับ 3 ที่นั่งคณะกรรมการจดทะเบียนบริษัทกับการกระทำของอีคันเป็นเงินรวมทั้ง HP , จะปั่นไปดูปองท์และ Dow Chemical ก่อนการควบรวมกิจการอีกครั้งหลังจากที่เคยพยายามที่จะปั่นไปและปั่นโค อีคันเป็นเป้าหมายต่อไปอาจเป็น AIG โดยจะขายทรัพย์สินได้อย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นวัตถุที่คล้ายกัน บางที IBM ก็กังวลเหมือนกันDow Chemical , ซีอีโอของแอนดรูว์ liveris เคยกล่าวไว้ว่ามีการกระจายการถือหุ้นของบริษัทของประชาชนมันอาจจะยากที่จะหลุดพ้นจากชะตากรรมเดียวกัน แน่นอนถ้าบริษัทนี้เป็นบริษัทแม่ของ Google และ Amazon มันอาจจะมีข้อยกเว้นผลลัพธ์ที่ได้สำหรับซีร็อกซ์ , ซีอีโอของเออซูล่า - เบิร์นไปด้วยอารมณ์มันอาจจะเศร้าที่เธอเองจะต้องซื้อปี 2009 ธุรกิจบริการและธุรกิจบริการการลอก , เคยได้รับการบันทึกที่คาดหวังของซีร็อกซ์ ซีร็อกซ์เครื่องพิมพ์ที่มีชื่อเสียงในการผลิตและคิดค้นแรกของเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล , Apple และ Microsoft ของระบบปฏิบัติการแบบกราฟิกที่เป็น " อ้างอิง " จากซีร็อกซ์ส่วนนี้สำหรับนักลงทุนระยะสั้นแต่ไม่จําเป็นต้องเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจแม้ว่าซีอีโอเอชพีเม็กวิทแมนกล่าวว่าในส่วนที่เน้นธุรกิจหลักที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัทแต่สำหรับบริษัทเทคโนโลยีฮาร์ดแวร์และการบริการรวมที่ชัดเจนจะทำให้การทำงานร่วมกันของเดลล์และอีเอ็มซีจะเดินแบบนี้ตรงข้ามกับ HP และซีร็อกซ์ถนนและทั้งหมดของพวกเขาจะเป็นบริษัทเอกชน ความมั่งคั่งของเครือข่ายจีน )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: