心理学把注意分为有意注意和无意注意两种类型，这是按有无目的性和一定的意

心理学把注意分为有意注意和无意注意两种类型，这是按有无目的性和一定的意志努力划分的。由此可知领导决策注意应属于有意注意，换句话说，你是知道的利益的目的。
决策的特性决定了领导者在决策过程中必须具备高度自觉的随意注意力。于就在原因：目标脖子，要求标的达到领导决策之永恒确定觉的自愿自我提升的关注。 注意只有自觉性才能有选择性。为特定目的或任务的活动，休闲的注意。 明确领导决策所达到的目标及其重大意义，充分估计和随时应付在决策过程中出现的各种问题，欲望是决定生产，以完成主体 都需要随意注意作为保证。领导者对决策目标及其意义理解得越透彻，更强烈的动机决定完成明确和坚定的决策和行动的感觉。 那么，制定及实施决策的过程也就越能引起领导者自始至终的高度注意。其次，对决策的顺利实施指导决策是必要的。 领导决策必须排除内外因素的干扰，将注意力始终集中于决策上。领导决策，干预是不 领导者必须与注意力的分散和转移作斗争。再次，它是领导决策中积极主动地转移注意的需要。作为决策的领导决策过程中始终会遇到各种问题， 要提高自己决策行为的主动性和预见性，总有两个问题之一，他们不能把注意力转向另一个问题 以使有条不紊地进行决策成为可能。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุจิตวิทยาเข้ามาให้ความสนใจความตั้งใจและไม่ได้ตั้งใจที่จะสองประเภทของความสนใจซึ่งจะขึ้นอยู่กับว่าจุดประสงค์และความพยายามอย่างแน่นอนจะแบ่งออก มันสามารถเห็นความสนใจการตัดสินใจของผู้นำควรจะเป็นของความสนใจสมัครใจในคำอื่น ๆ ที่มีจุดประสงค์ของความสนใจของคุณที่จะรู้ว่า
การตัดสินใจกำหนดลักษณะของผู้นำในกระบวนการตัดสินใจจะต้องมีความสนใจใส่ใจสบายสูง ในเพียงสาเหตุ: เป้าหมายของคอต้องเรื่องที่จะไปถึงนิรันดร์เป็นผู้นำในการตัดสินใจสมัครใจที่จะตรวจสอบการรับรู้ของความกังวลในการปรับปรุงตนเอง โปรดทราบว่าสติเท่านั้นที่สามารถจะเลือก เพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะของกิจกรรมหรืองานที่ให้ความสนใจแบบสบาย ๆ ความเป็นผู้นำที่ชัดเจนและการตัดสินใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่มีความสำคัญยิ่งใหญ่อย่างเต็มที่ประเมินและปรากฏตัวพร้อมที่จะรับมือกับปัญหาต่างๆในกระบวนการตัดสินใจปรารถนาคือการกำหนดการผลิตภายใต้ความสำเร็จของการให้ความสนใจโดยไม่สมัครใจที่จะต้องเป็นหลักประกัน เป็นผู้นำในการตัดสินใจความเข้าใจอย่างละเอียดมากขึ้นของเป้าหมายและความสำคัญของแรงบันดาลใจมากขึ้นอย่างมากในการดำเนินการตัดสินใจที่ชัดเจนและมั่นคงและความรู้สึกของการกระทำ ดังนั้นกระบวนการของการกำหนดและการดำเนินการของการตัดสินใจจะนำไปสู่​​การเป็นผู้นำมากขึ้นตลอดความสูงของความสนใจ ประการที่สองการดำเนินงานที่ราบรื่นของการตัดสินใจเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจเป็นสิ่งที่จำเป็น การตัดสินใจเป็นผู้นำจะต้องไม่รวมการรบกวนของปัจจัยภายนอกที่ให้ความสนใจจะเน้นเสมอในการตัดสินใจ เป็นผู้นำการตัดสินใจการแทรกแซงไม่ได้เป็นผู้นำจะต้องมีสมาธิและการแพร่กระจายการต่อสู้ อีกครั้งก็เป็นผู้นำในเชิงรุกการตัดสินใจให้ความสนใจกับความต้องการโอน ในฐานะผู้นำในกระบวนการการตัดสินใจมักจะพบปัญหาต่างๆในการปรับปรุงความคิดริเริ่มพฤติกรรมของพวกเขาในการตัดสินใจและการมองการณ์ไกลที่มีเสมอหนึ่งในสองคำถามที่พวกเขาไม่สามารถหันความสนใจของพวกเขาที่จะเกิดปัญหาอื่นเพื่อให้การปฏิบัติเป็นระเบียบของการตัดสินใจ เป็นไปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิตวิทยาของความสนใจสติมุ่งเน้นความสนใจ และความสนใจแบ่งออกเป็นสองชนิด ซึ่งจะแบ่งออกตามวัตถุประสงค์ไม่ได้ และจะพยายามที่จะ หมายเหตุคุณควรเป็นการตัดสินใจของผู้นำที่มุ่งเน้นความสนใจ ในคำอื่น ๆ คุณทราบวัตถุประสงค์ประโยชน์
ธรรมชาติของผู้นำในการตัดสินใจกระบวนการที่ทำให้ต้องมีระดับสูงของการรับรู้ของความสบาย ๆ ผิดเหตุผล: นิรันดร์นำการตัดสินใจเพื่อกำหนดอยู่ภายใต้นอนกังวลสมัครใจ self-improvement คอเป้าหมาย เข้าถึงคำร้องขอ ทราบว่า สติเท่านั้นสามารถใช้ กิจกรรมสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะหรือความสนใจมิชชั่น สบาย ๆ ประสบความสำเร็จในการตัดสินใจของผู้นำและความสำคัญของเป้าหมายที่ชัดเจนเครดิตเต็มจำนวนและรับมือกับปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการตัดสินใจตลอดเวลาที่ต้องมีความสนใจให้ต้องตัดสินใจทำตัว ผู้นำในการตัดสินใจและผลของความเข้าใจอย่างครบถ้วน การตัดสินใจแรงจูงใจที่รุนแรงมากขึ้นให้ความรู้สึกชัดเจน และแข็งแกร่งของการตัดสินใจและการดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น พัฒนา และดำเนินการตัดสินใจเพิ่มเติมกระบวนการทำสามารถทำให้ผู้นำจ่ายความสนใจใกล้ชิดตั้งแต่ต้นจนจบ ประการที่สอง มันเป็นความจำเป็นสำหรับการดำเนินงานราบรื่นการตัดสินใจเพื่อการตัดสินใจ ผู้นำตัดสินใจแยกสัญญาณรบกวนของปัจจัยภายใน และภายนอก ความสนใจ มีความสำคัญเสมอในการตัดสินใจ ผู้นำตัดสินใจแทรกแซงไม่ใช่ผู้นำต้องต่อสู้การแพร่กระจายและการโอนย้ายความสนใจ อีกครั้ง อยู่ในผู้นำการตัดสินใจจะเปลี่ยนความสนใจต้องการ ในกระบวนการตัดสินใจจะยังหน้าปัญหา ความคิดริเริ่มเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจต่าง ๆ และแอพพลิเคชัน มักจะมีคำถามสองอย่างใดอย่างหนึ่ง พวกเขาไม่สามารถเปิดความสนใจปัญหาอื่นได้ให้จัดทำเป็นระเบียบของการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

心理学把注意分为有意注意和无意注意两种类型，这是按有无目的性和一定的意志努力划分的。由此可知领导决策注意应属于有意注意，换句话说，你是知道的利益的目的。
决策的特性决定了领导者在决策过程中必须具备高度自觉的随意注意力。于就在原因：目标脖子，要求标的达到领导决策之永恒确定觉的自愿自我提升的关注。注意只有自觉性才能有选择性。为特定目的或任务的活动，休闲的注意。明确领导决策所达到的目标及其重大意义，ทางจิตวิทยาของความสนใจสำหรับผู้ที่ต้องการรับของและไม่มีความประสงค์ที่จะถูกแบ่งออกเป็นสอง ประเภท นี้จะไม่มีการใช้งานตามวัตถุประสงค์และที่จะแบ่ง สามารถที่จะเห็นว่าความเป็นผู้นำในการตัดสินใจว่าควรมีส่วนได้เสียที่อยู่ในคำอื่นที่คุณรู้ว่าผลประโยชน์ของ ลักษณะ
การตัดสินใจของผู้นำในการการตัดสินใจที่จะต้องมีระดับที่สูงมากในความรู้สึกนึกคิดของความสนใจในแบบสบายๆ ในเหตุผลที่คอและเป้าหมายที่จะทำให้จำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำในการตัดสินใจของอมตะของตัวเองโดยสมัครใจ - การปรับปรุง. บันทึกไว้ด้วยว่าเฉพาะความรู้สึกนึกคิดสามารถสรรหาเท่านั้น สำหรับกิจกรรมงานหรือวัตถุประสงค์เฉพาะที่และเลาจ์นและความเป็นผู้นำในการตัดสินใจทำให้เป็นเป้าหมายและความสำคัญของพื้นที่เต็มประมาณการและพร้อมที่จะพบกับกระบวนการการตัดสินใจในประเด็นที่ยกขึ้นทั้งหมดและความปรารถนาเป็นการผลิตในการทำความต้องการที่จะเป็นการรับประกัน ผู้นำในการตัดสินใจและความสำคัญของมันในการทำความเข้าใจได้อย่างทั่วถึงมากขึ้นและมากขึ้นอย่างมากในการดำเนินการและการตัดสินใจอย่างชัดเจนและมั่นคง. ดังนั้นกลยุทธ์และการนำกระบวนการของการตัดสินใจที่ดีขึ้นและที่มากขึ้นก็จะสามารถทำให้ผู้นำระดับสูงตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของที่ให้ความสนใจ. ประการที่สองการตัดสินใจของการนำไปใช้งานได้อย่างราบรื่นของการตัดสินใจที่มีความจำเป็น ความเป็นผู้นำในการตัดสินใจทำให้ต้องถูกแยกออกและการรบกวนทางด้านนอกและให้ความสนใจที่จะมุ่งเน้นที่การตัดสินใจอยู่เสมอ ความเป็นผู้นำในการตัดสินใจ.