在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与

在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力，通过计划的编制、执行和检查，确定组织在一定时期内的奋斗目标，有效地利用组织的人力、物力、财力等资源，协调安排好组织的各项活动，取得最佳的经济效益和社会效益。

可以把计划的内容简要地概括为八个方面，即：What(什么)——计划的目的、内容；Who（谁）——计划的相关人员； Where（何处）——计划的实施场所；When（何时）——计划实施的时间范围；Why（为什么）——计划的缘由、前景；How（如何）——计划的方法和运转实施；How much（多少）——计划的预算；Effect（效果）——预测计划实施的结果、效果。被称为“5W2H1E ”。

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการบริหารจัดการวางแผนที่จะมีความหมายสองมีการวางแผนตามการวิเคราะห์ขององค์กรหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกและเงื่อนไขภายในเป้าหมายที่นำเสนอขององค์กรที่จะประสบความสำเร็จในช่วงต่อไปของเวลาและวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโปรแกรม ประการที่สองมีการวางแผนรูปแบบหมายถึงองค์กรเช่นเดียวกับสมาชิกที่แตกต่างกันของหน่วยงานที่แตกต่างกันภายในองค์กรและมีข้อความอื่น ๆ และเป้าหมายแสดงในรูปแบบของการจัดการเหตุการณ์ในช่วงต่อไปของเวลาที่เกี่ยวกับทิศทางของการดำเนินการเนื้อหาและลักษณะของการเตรียมการ ไม่ว่าจะเป็นแผนหรือโปรแกรมในรูปแบบของแผนงานจะขึ้นอยู่กับความต้องการของสังคมเช่นเดียวกับความสามารถในการจัดระเบียบผ่านการเตรียมแผนดำเนินงานและการตรวจสอบการกำหนดเป้าหมายขององค์กรในช่วงเวลาที่กำหนด, การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของมนุษย์ขององค์กรแหล่งวัตถุดิบและการเงิน และทรัพยากรอื่น ๆ ประสานงานที่ดีของกิจกรรมขององค์กรเพื่อเตรียมที่จะได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่ดีที่สุด เนื้อหาของแผนสามารถสรุปสั้น ๆ แปดพื้นที่ ได้แก่ อะไร (สิ่งที่) - วัตถุประสงค์ของเนื้อหาของโปรแกรมนั้นใคร (ที่) - แผนบุคลากรที่เกี่ยวข้องในกรณีที่ (ที่) - การดำเนินงานของสถานแผน; เมื่อ (เมื่อ) - การจัดช่วงเวลาของแผน; ทำไม (ทำไม) - เหตุผลตามเวลาที่กำหนดเป้าหมาย; วิธี (วิธีการ) - วิธีการและการดำเนินงานของการวางแผนการดำเนินการ; เท่าไหร่ (มาก) - แผนงบประมาณนั้นผล (ผล) - การใช้งานโปรแกรมการทำนายผลและผล มันถูกเรียกว่า "5W2H1E"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการจัดการและวางแผนมีสองชั้นในความหมายหนึ่งคือการวางแผนการทำงานหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในองค์กรให้สอดคล้องกับเงื่อนไขของการวิเคราะห์ในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งในอนาคตเพื่อให้บรรลุในวัตถุประสงค์ขององค์กรและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ ประการที่สองคือรูปแบบของโปรแกรมที่ใช้ตัวชี้วัดที่แสดงข้อความและรูปแบบอื่นๆขององค์กรและหน่วยงานต่างๆในองค์กรและสมาชิกที่แตกต่างกันในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งในอนาคตเกี่ยวกับทิศทางในการจัดเนื้อหาและวิธีการของการจัดการเหตุการณ์ ไม่ว่าจะเป็นในการวางแผนงานหรือโครงการของโปรแกรมมีรูปแบบตามความต้องการของสังคมและขององค์กรผ่านความสามารถในการวางแผนการดำเนินงานและการตรวจสอบองค์กรในช่วงระยะเวลาที่กำหนดเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรมนุษย์และวัสดุและทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรอื่นๆ , การประสานงานการจัดกิจกรรมต่างๆขององค์กรที่เหมาะสมกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคม

สามารถนำเนื้อหาของแผนสรุปได้เป็น 8 ด้านคือ : . . . . . . . ( อะไร ) . . . วัตถุประสงค์ของโครงการและเนื้อหาที่แตกต่างกัน ( ใคร ) - ที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่เป็นคน ( ที่ ) -- การใช้โปรแกรมในสถานที่ที่เมื่อ ( และเมื่อ ) . . . ช่วงเวลาของแผน ; ทำไม ( ทำไมทำไมทำไม ) . . . เหตุผลของแผนและโอกาส ; วิธีการ ( วิธีการ ) -- วิธีการวางแผนและการดำเนินงานที่ใช้ ;เท่าไร ( กี่ ) - วางแผนงบประมาณและผล ( ผล ) -- พยากรณ์ผลของโครงการและผลกระทบ ที่ถูกเรียกว่า " 5W2H1E "