沃尔玛公司的宗旨 沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最

沃尔玛公司的宗旨

沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。

此外，虽然沃尔玛为了降低成本，一再缩减广告方面的开支，但对各项公益事业的捐赠上，却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获，沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意，大大提高了品牌知名度，成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。最后，也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因，是沃尔玛针对不同的目标消费者，采取不同的零售经营形式，分别占领高、低档市场。例如：针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场；只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店；以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท หยั่นหวอหยุ่นมาร์ท "ช่วยลูกค้าประหยัดชอบ, " วัตถุประสงค์ รับรู้มั่น มีราคาต่ำ หยั่นหวอหยุ่นร้านยังให้บริการที่เหนือกว่าลูกค้าใหม่ไป บริษัทได้อย่างต่อเนื่องได้รับการปฏิบัติตามหลักการ "one-upmanship พนักงานบริการผิดปกติ" เดินเป็นหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท ลูกค้าได้พบกับหน้าแรกจากบริการส่งถึงบ้านได้ ครั้ง หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทนำแนวความคิดคำ "ต้อง" ลูกค้าในรอบระยะเวลาได้สั้นที่สุดเวลาซื้อที่เร็วที่สุดราคาสินค้าทั้งหมดจำเป็น สะดวก และรวดเร็วมากไปร้านเพื่อดึงดูดผู้บริโภคสมัยใหม่ นอกจากนี้ ขณะหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเพื่อตัดต้นทุน มีซ้ำตัดดี และใช้จ่ายในการประชาสัมพันธ์ โฆษณา แต่การบริจาคการกุศล แต่ เงินใจกว้าง มีจะเก็บเกี่ยวได้ตลอดจ่ายกิจกรรมสาธารณะมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นมากลงทุนระยะยาวตลอดจนกิจกรรมเอง สร้างสรรค์ไม่ซ้ำ การปรับปรุงการรับรู้แบรนด์ รูปร่างสำเร็จรูปภาพของแบรนด์ในใจผู้บริโภคมากขึ้น สุดท้าย Sears หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทสามารถไปนอกเหนือจากเหตุผลที่สำคัญ เป็นหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทสำหรับผู้บริโภคเป้าหมายที่แตกต่างกัน การทำธุรกิจค้าปลีก ในรูปแบบต่าง ๆ มีสูง- และมี ตลาด ตามลำดับ ตัวอย่าง: กลางและชนชั้นล่างผู้บริโภคสามารถค้นหาร้านหยั่นหวอหยุ่นช็อปปิ้งพลาซา สำหรับสมาชิกพร้อมสิทธิประโยชน์และบริการ ของ Sam เป็นชั้นสูงผู้บริโภคครอบคลุมวิชาเก็บเช่นหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Wal-Mart จุดมุ่งหมายของWal-Mart "เพื่อช่วยให้ลูกค้าประหยัดเงินทุก" วัตถุประสงค์เพื่อให้เกิดความมุ่งมั่นที่ถูกที่สุด Wal-Mart ยังให้บริการที่เหนือกว่าให้กับลูกค้าใหม่จะเพลิดเพลินไปกับ บริษัท ได้มีการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องกับ "บริการแบบ upmanship พนักงานที่โดดเด่น" หลักการ เข้าสู่ Wal-Mart ลูกค้าจะสามารถที่จะรู้สึกเหมือนอยู่บ้านบริการที่เอาใจใส่ส่วนตัว อีกครั้ง Wal-Mart ดำเนินงานของ "ครบวงจร" ช้อปปิ้งแนวความคิดใหม่ ลูกค้าสามารถในเวลาที่สั้นที่สุดเร็วที่สุดร้านทั้งหมดสินค้าที่จำเป็นก็คือวิธีที่รวดเร็วและสะดวกในการช้อปปิ้งที่จะดึงดูดผู้บริโภคที่ทันสมัย นอกจากนี้ในขณะที่ Wal-Mart ในการที่จะลดค่าใช้จ่ายได้ตัดซ้ำการใช้จ่ายในการโฆษณา แต่การบริจาคเพื่อการประกอบสวัสดิการสาธารณะ แต่ลังเลที่จะเงินที่ดีอย่างกว้างขวาง มีต้องจ่ายกำไรกิจกรรมสร้างสรรค์ Wal-Mart ที่ไม่ซ้ำกันในความสนใจของประชาชนเช่นเดียวกับจำนวนมากของกิจกรรมการลงทุนในระยะยาวที่ตัวเองได้มากขึ้นการรับรู้แบรนด์ในการสร้างความสำเร็จของแบรนด์ในใจของผู้บริโภคของภาพที่เหนือกว่า สุดท้าย Wal-Mart, เซียร์สามารถเกินเหตุผลที่สำคัญที่สุดคือการที่ Wal-Mart สำหรับผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันรูปแบบที่แตกต่างกันของธุรกิจค้าปลีกที่ถูกครอบครองโดยตลาดสูงและต่ำ ตัวอย่างเช่นกลางและล่างผู้บริโภคชนชั้นกลาง Wal-Mart เท่าเทียมกันช้อปปิ้งพลาซ่าเพียงผลประโยชน์และบริการสำหรับสมาชิกของแซมคลับร้านค้าและโดย Wal-Mart ของผู้บริโภคด้านบนของห้างสรรพสินค้าที่ครอบคลุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของบริษัทวอล - มาร์ท Wal - Mart เสนอ

" ช่วยลูกค้าประหยัดทุกบาททุกสตางค์ " จุดมุ่งหมายของการบรรลุสัญญาในราคาที่ถูกที่สุด บริษัทจะให้ลูกค้าที่มีคุณภาพสูงและเพลิดเพลินกับบริการใหม่ บริษัทของเราเสมอยืนยันใน " บริการหนึ่ง upmanship หลักการที่โดดเด่น " พนักงาน เดินเข้าไปในร้านจะรู้สึกเหมือนอยู่บ้านที่ลูกค้าสามารถสัมผัสได้ถึงบริการ อีกครั้ง , Wal - Mart ใช้แบบ " ครบวงจร " แนวคิดใหม่ในการช้อปปิ้ง ลูกค้าสามารถในเวลาที่สั้นที่สุดที่เร็วที่สุดเพื่อซื้อสินค้าที่ต้องการทั้งหมดนี้คือวิธีการช้อปปิ้งสะดวกรวดเร็วดึงดูดผู้บริโภคสมัยใหม่

นอกจากนี้แม้ว่า Wal - Mart เพื่อลดต้นทุนซ้ำเพื่อลดการใช้จ่ายด้านโฆษณาและการบริจาคในการกุศลเงินไม่ลังเลกว้างดี มีการจ่ายก็มีการเก็บเกี่ยวในกิจกรรมการกุศล , Wal - Mart จํานวนมากของการลงทุนระยะยาวและกิจกรรมนั้นมีความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงอย่างมากในความสำเร็จของการสร้างแบรนด์ในสายตาของผู้บริโภคภาพลักษณ์ที่โดดเด่น สุดท้ายและที่สำคัญที่สุดสามารถเอาชนะเซียร์ Wal - Mart เป็นหนึ่งเหตุผลที่ Wal - Mart สำหรับประเภทที่แตกต่างกันของผู้บริโภคเป้าหมายที่แตกต่างกันที่ใช้รูปแบบของธุรกิจค้าปลีกที่ยึดครองตลาดต่ำและสูงตามลำดับ ตัวอย่าง : ในมุมมองของผู้บริโภคระดับกลางและระดับกลางและระดับล่าง Wal มาร์ทช้อปปิ้งพลาซ่า ;เฉพาะพิเศษต่างๆให้กับสมาชิกและบริการของแซมคลับและได้รับความนิยมในหมู่ผู้บริโภคที่ครอบคลุมด้านบนของ Wal - Mart ห้างสรรพสินค้าฯลฯ