企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企

企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。因此公司对企业文化的投资，往往能够减少巨额的人力资源管理费用。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรสามารถเปรียบเทียบการกระทำของ "ยีน" ผ่านพิธีกรรม และสิ่งจูงใจ และวิธีการอื่น ๆ มีคุณค่า บอกพนักงานเป้าหมายอะไรสำคัญที่สุดในองค์กร ซึ่งสนับสนุน โดยองค์กร และไม่ส่งเสริม จะแนะนำ และเป็นทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานที่มีการเคลื่อนไหวในทิศทางเดียวกัน ดังนั้น การลงทุนในวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท มักสามารถลดต้นทุนขนาดใหญ่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรที่สามารถเอาไปเปรียบกับพฤติกรรมของ "ยีน" ผ่านพิธีและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ เพื่อให้ค่านิยมหลักของ บริษัท ที่เขาบอกพนักงานในองค์กรสิ่งที่เป็นเป้าหมายที่มีความสำคัญมากที่สุดซึ่งเป็นองค์กรสนับสนุนและไม่สนับสนุน สามารถที่จะให้คำแนะนำและรูปร่างทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานที่มีต่อทิศทางเดียวกัน ดังนั้น บริษัท เพื่อการลงทุนของวัฒนธรรมองค์กรมักจะสามารถลดค่าใช้จ่ายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมองค์กรที่สามารถเปรียบเทียบกับพฤติกรรมของ " จีน " ซึ่งผ่านพิธีกรรมและวิธีการจูงใจหรือวิธีอื่นที่ให้คุณค่าหลักของบริษัทบอกพนักงานในบริษัทเป้าหมายอะไรเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด , ซึ่งเป็นองค์กรที่สนับสนุนและไม่สนับสนุนให้พนักงานสามารถนำและสร้างทัศนคติและพฤติกรรมต่อหนึ่งทิศทาง ดังนั้นบริษัทจึงได้ลงทุนเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรขนาดใหญ่มักจะสามารถลดต้นทุนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์