组织计划的原则1.因事设置与因人设置相结合的原则2.权利、责任对等的原

组织计划的原则
1.因事设置与因人设置相结合的原则
2.权利、责任对等的原则
3.命令统一的原则

组织设计的影响因素
1.外部环境 2.经管战略 3.技术及其它变化 4.企业发展阶段 5.规模

外部环境
两个方面的环境
-任务环境
-一般环境
不确定性是企业外部环境的主要特点

经营战略
战略的类型不同，企业活动的重点不同，组织结构的选择有异
从企业经营领域的宽窄来分
-单一经营战略：集权结构
-多种经营战略：分权结构

规模=对企业组织管理提出了更高的要求
-规模化
-分析化
-复杂性
-专职管理人员的数量

分权及其实现途径
1.分权的影响因素
2.分权的途径

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของแผนขององค์กรของ
1 เนื่องจากการตั้งค่าสิ่งที่กำหนดโดยหลักการของการรวมมนุษย์
หลักการอ้างความรับผิดชอบเช่น
หลักการของคำสั่งแบบครบวงจร 3. ปัจจัยที่มีผลต่อการออกแบบองค์การสิ่งแวดล้อมภายนอก 1. 2. 3. เทคโนโลยี SEM และอื่น ๆ เชิงกลยุทธ์ 4. เปลี่ยนขนาดของขั้นตอนการพัฒนาธุรกิจ 5. ที่สภาพแวดล้อมภายนอกสองด้านของสิ่งแวดล้อม- สภาพแวดล้อมงาน- สภาพแวดล้อมทั่วไปของความไม่แน่นอนมีคุณสมบัติหลักของสภาพแวดล้อมภายนอกของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่แตกต่างกันของกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมทางธุรกิจที่แตกต่างกันการจัดโครงสร้างองค์กรมีทางเลือก ที่แตกต่างจากความกว้างของพื้นที่ทางธุรกิจที่จะจุด- กลยุทธ์ทางธุรกิจเดียว: โครงสร้างส่วนกลาง- กลยุทธ์การกระจายการลงทุน: โครงสร้างการกระจายอำนาจsize = ขององค์กรและการจัดการการหยิบยกความต้องการสูง- ขนาด- การวิเคราะห์- ซับซ้อน- เจ้าหน้าที่บริหารเต็มเวลา จำนวนของการกระจายอำนาจและการก่อให้เกิดปัจจัย 1. การกระจายอำนาจทาง 2. การกระจายอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการของการวางแผนขององค์กรการตั้งค่าและการตั้งค่า 1 เพราะเรื่อง " หลักการของการรวม2 สิทธิและความรับผิดชอบที่หลักการของความเสมอภาคหลักการของการรวมของ 3 คำสั่งปัจจัยที่มีผลต่อการออกแบบองค์กร1 สภาพแวดล้อมภายนอก 2 กลยุทธ์การจัดการเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ 3 4 5 ขนาดขั้นตอนการพัฒนาองค์กรสภาพแวดล้อมภายนอกสองด้านของสภาพแวดล้อม- สภาพแวดล้อมของงาน- สภาพแวดล้อมโดยทั่วไปความไม่แน่นอนที่เป็นลักษณะสำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรกลยุทธ์ทางธุรกิจประเภทที่แตกต่างกันของกลยุทธ์และกิจกรรมขององค์กรเน้นที่แตกต่างกันในโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันในการเลือกจากองค์กรจะแบ่งตามขนาดของพื้นที่กลยุทธ์ธุรกิจโครงสร้างกลาง - เดี่ยว- ความหลากหลายของกลยุทธ์ทางธุรกิจโครงสร้างการกระจายอำนาจ := = = = = = ขนาดขององค์กรการบริหารจัดการองค์กรได้หยิบยกความต้องการสูง- ขนาด- วิเคราะห์ระบบที่ซับซ้อน- จํานวนของการจัดการบุคลากรเต็มเวลาและการใช้แนวทางการกระจายอำนาจปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการกระจายอำนาจ 1การกระจายอำนาจทาง 2