第一诫 戒形形象体现出领导的综合素质邋遢的人办事大多不干练领袖气质在于

第一诫 戒形
形象体现出领导的综合素质
邋遢的人办事大多不干练
领袖气质在于修炼
脸有多冷，与下属的距离就有多远
甘做幕后英雄
情绪切莫轻易外露
扎好自家的篱笆
一行胜百言
用无声的语言说服
台上做强，台下做细
喝有六忌
吃有三度
第二诫 戒躁
性格六大短板
控制负面情绪的四种方法
多听思短而益善
正视自己的心，忽略别人的嘴
好人不一定只说好听的话
容人便是度己
把面子放到一边
拿得起，放得下
做完整的自己
你无法让所有人都如愿
内心八个柔软处
耐心具有恐怖的力量
第三诫 戒恶
架子就是靶子
惠人以恩不在大小
在上司面前及时示弱
与人相处的九点注意事项
人心何来
让一步，皆大欢喜
过河拆桥的四大后遗症
不与别人较真，不与自己较劲
刻薄待人，下场会很难看
批评有技巧，建议有方法
凡事多取折中之法
四种令人失望的领导
第四诫 戒言
谨言慎行的三条参考
装糊涂的三大要领
话到嘴边留三寸
七分努力三分承诺
值得借鉴的三种承诺方法
言辞可以暧昧，态度必须明朗
把自己交给别人评判
能装的人必是很“二”
给上级提意见的四大禁忌
沉默也是一种表达
说话场合的五种区别
心中有数，口上有门
第五诫 戒小人
做人的五块墓地
一人不当，全局皆败
用人到位的心机
用人不以个人好恶为标准
好枪不打出头鸟
说好话的，未必是好人
识别欺诈行为的四种方法
警惕四种无德下属
能而不忠危害大
小人不可小视
如何识别精英式人才
怎样识别有潜质的人才
如何识别将才
识人用人，要把优点缺点分开看
第六诫 戒偏
凭什么让人为你赴汤蹈火
用权不当，会伤及权力本身
多听听别人意见，少一点独断专行
压制别人，并不能抬高自己
用权力或欺诈让别人服从，是最愚蠢的手段
学会用“温情”的方法管理下属
恩威并举的必要性
正人先要正己
权力就是影响力
做一个精神领袖
不必处处显示精明干练
第七诫 戒逆
处理突发事件的五种参考办法
深谋远虑，以不变应万变
沮丧抑郁时，不可决断大事
三思而后行，谋定而后动
学会藏身，等待出头之日
实力悬殊时，要避开对手的锋芒
装愚守拙，是事业低潮

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บัญญัติข้อแรกแหวนรูป
ภาพสะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพโดยรวมของการเป็นผู้นำของการ
ทำงานสกปรกที่คนส่วนใหญ่จะไม่สามารถ
ที่จะฝึกความเป็นผู้นำที่
ว่าใบหน้าเย็นและภายใต้ระยะทางที่ห่างไกลมี
ความเต็มใจที่จะทำไม่ได้ร้องวีรบุรุษ
อารมณ์ไม่ได้ที่จะสัมผัสได้อย่างง่ายดาย
ผูกรั้วของตัวเอง
สายร้อยคำ
ด้วยภาษาเงียบที่จะโน้มน้าวให้
ขั้นตอนและแข็งแรงผู้ชมอย่างพิถีพิถัน
เครื่องดื่มหกปิศาจ
กินสามของ
บัญญัติที่สองหุนหันพลันแล่น
หกตัวละครที่คณะกรรมการสั้น
สี่วิธีในการควบคุมอารมณ์เชิงลบ
และฟัง @ ฉานคิดสั้น
ด้านหน้า หัวใจของเขาไม่สนใจปากของคนอื่น ๆ
ไม่จำเป็นต้องดีเพียงเพื่อบอกว่าสิ่งที่ดี
เป็นแขกรับเชิญระดับมี
ที่จะเผชิญกัน
ที่จะได้รับราคาที่ไม่แพงวางมันลง
ที่จะทำด้วยตัวเองที่สมบูรณ์
คุณไม่สามารถได้รับทุกคนที่จะทำเช่น
แปดนุ่มที่เป็นหัวใจ
ของผู้ป่วย มันมีอำนาจของความหวาดกลัว
บัญญัติสาม Jie วู
ชั้นเป็นเป้าหมาย
ขนาดเพื่อประโยชน์ของคนที่มีพระคุณไม่
แสดงความอ่อนแอในด้านหน้าของเจ้านายในเวลาที่
จะได้รับพร้อมกับคนอื่น ๆ ที่เก้าข้อควรระวัง
คนวิธีการ
ให้และใช้เวลาความสุข
สี่ผลสะพานเผาไหม้
กับคนอื่น ๆ ไม่ได้จริงจังไม่ได้กับ การแข่งขันของพวกเขา
หมายถึงคนอื่น ๆ ท้ายที่สุดจะเป็นเรื่องยากมากที่จะเห็น
การวิพากษ์วิจารณ์ทักษะวิธีการที่นำเสนอ
การให้คำปรึกษามากกว่าประนีประนอมกฎหมายที่จะใช้
สี่ชนิดของการเป็นผู้นำที่น่าผิดหวัง
คำสั่งเตือนบัญญัติสี่
ระมัดระวังในสามอ้างอิง
หลอกสามที่จำเป็น
แล้ว ริมฝีปากสีเงินอยู่ที่
ความมุ่งมั่นเจ็ดสามจุดที่จะมุ่งมั่น
สามภาระผูกพันการเรียนรู้วิธีการที่คุ้มค่า
สามารถเป็นคำพูดที่คลุมเครือทัศนคติต้องมีความชัดเจน
ให้กับผู้อื่นที่จะตัดสินตัวเอง
สามารถถือมนุษย์เป็นอย่างมาก "สอง"
จะดีกว่าข้อห้ามสี่ความคิดเห็น
ของความเงียบ คือการแสดงออกของ
ความแตกต่างระหว่างห้าครั้งที่จะพูด
ความคิดที่ดีงามมีประตูเปิดมี
คนร้ายแหวนบัญญัติห้า
ชีวิตห้าสุสาน
ที่ไม่เหมาะสมหนึ่งสูญเสียทั่วโลกทุก
ความพยายามในการนายจ้างที่
จ้างไม่ได้ที่จะตั้งค่าส่วนตัวเป็นมาตรฐาน
ไม่ได้เป็นปืนต่อสู้ที่ดียืนออก
ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่และไม่จำเป็นต้องดี
สี่วิธีในการระบุการทุจริต
การแจ้งเตือนในสี่ บริษัท ย่อยที่ไม่ใช่เยอรมัน
สามารถนอกใจกับใหญ่
คนร้ายไม่สำคัญ
วิธีการระบุความสามารถที่ยอดเยี่ยม
วิธีการระบุความสามารถที่มีศักยภาพ
จะเพียงวิธีการระบุ
ความรู้และการจ้างงานที่จะ ดูข้อดีและข้อเสียของการแยก
วงแหวนบางส่วนบัญญัติหก
สิ่งที่ทำให้คุณกระโดดผ่านห่วงสำหรับ
สิทธิในการใช้อย่างถูกต้องจะทำร้ายอำนาจของตัวเอง
ฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและเผด็จการน้อย
ปราบปรามของผู้อื่นและไม่สามารถยกระดับตัวเอง
มีอำนาจที่จะทำให้คนอื่นปฏิบัติตามหรือการทุจริต เป็นวิธีที่โง่ที่สุด
เรียนรู้ที่จะใช้ "ความอบอุ่น" แนวทางการบริหารจัดการภายใต้
ทั้งความจำเป็นงัด
มาซาโตะต้องแรก n-hexyl
อำนาจอิทธิพล
ที่จะทำให้ผู้นำทางจิตวิญญาณ
ไม่ได้มีการแสดงความฉลาดเสมอ
เตือนบัญญัติเจ็ดกับ
การรับมือกับเหตุฉุกเฉินห้าอ้างอิง มาตรการ
การมองการณ์ไกลที่ยังคงรักษาสภาพที่เป็นอยู่
เมื่อภาวะซึมเศร้าหดหู่ไม่สามารถเป็นเหตุการณ์ที่เด็ดขาด
ที่จะคิดว่าสองครั้งก่อนที่จะทำการตัดสินใจใด ๆ
ที่จะเรียนรู้ที่จะซ่อนรอแสงของวัน
เมื่อความแรงของคนยากจนเพื่อหลีกเลี่ยงขอบของฝ่ายตรงข้าม
หมายถึง Shouzhuo โง่เป็นสาเหตุของน้ำลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศีลข้อหนึ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงรูปลักษณ์ที่นำ





คนมักง่ายจัดการคุณภาพที่ครอบคลุมส่วนใหญ่ไม่เก่ง

อารมณ์ของผู้นำคือการฝึกให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาในหน้าหนาวแค่ไหนระยะทางก็ไกลแค่ไหน

อารมณ์พระเอกทำกานไม่เคยพยายามที่จะเปิดเผยตัวเอง

ติดรั้วแถวชนะร้อยภาษาด้วย

เงียบ . . . . . . .

ภาษาบนเวทีให้ทำเวทีทำดี

กินดื่มมีโบกี้มีสามองศา

ศีลข้อสองบุคลิกสองขั้วใหญ่ 6 การควบคุมอารมณ์ลบบอร์ดสั้น

ฟัง 4 วิธีคิดที่สั้นและ益善
เผชิญกับหัวใจของตนเองไม่สนใจใคร

เป็นคนดีไม่ต้องพูดแค่ปากสิ่งที่ดีคือว่าองศา F





ได้รับใบหน้าไว้ได้พอดี

ทำเองทั้งหมดคุณไม่สามารถทำให้ทุกคนสมหวัง

อดใจอ่อนภายในแปดจุดมีแรงน่ากลัว

ศีลข้อ 3 คือความชั่วร้ายที่ชั้นเป้าหมายโดย
เฮอึนไม่ได้ในเวลาที่เจ้านายแสดงความอ่อนแอขนาด





กับคน 9 คนมาจุดที่สนใจ








คุณให้ก้าวกระโดดเรือสี่ทางหัวใจกับคนอื่น

ไม่ดื้อไม่โหดร้ายกับตัวเรา

ต่อไปจะน่าเกลียดอย่างการวิจารณ์มีทักษะที่ควรมีวิธีการหลายวิธีในการใช้ทุกอย่าง








4 ชนิดที่น่าผิดหวังของผู้นำ 4 คำบัญญัติศีลข้อสามอ้างอิง







แกล้งโง่สามประเด็นหลัก . ไปที่ริมฝีปากอยู่สามนิ้วเจ็ดจุดสามจุด

คุ้มค่าความพยายามความมุ่งมั่นสัญญา

สามวิธีคำที่สามารถ ' ทัศนคติต้องชัดเจน





คนตัดสินให้ตัวเองสามารถบรรจุคนต้องเป็น " B "
4 ข้อเสนอแนะให้ผู้บังคับบัญชาห้ามใหญ่

พูดแสดงความเงียบเป็นหนึ่งในห้าที่แตกต่างกัน

โอกาสดีในปากประตูมีบัญญัติ 5 คน

ศีล 5 เป็นมนุษย์สุสาน

เป็นคนผิดทั้งหมดในสถานที่ที่ท่านใช้ความพยายาม





คนไม่เป็นมาตรฐานที่ดีในสิ่งที่ชอบและไม่ชอบปืนไม่ต่อสู้นก

พูดดีไม่จําเป็นต้องระบุพฤติกรรมหลอกลวงคนดี

4 วิธีแจ้งเตือนผู้ใต้บังคับบัญชา 4 ชนิดที่ไม่มีคุณธรรมและความไม่ซื่อสัตย์จะอันตรายมาก

ผมไม่ได้วิธีการระบุความสามารถดี

อะไรที่ระบุว่าอังกฤษความสามารถสดๆร้อนๆ

วิธีการระบุคนที่รู้ว่า ,ต้องเอาข้อดีข้อเสียดูแยกไป

ศีลข้อ 6 ทำไมถึงให้สิทธิกับคนที่คุณจะตาย

ที่ไม่เหมาะสมจะทำให้ใช้พลังของตัวเองฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและน้อย

กดคนอื่นโดยพลการไม่ได้เล่นเอง

ใช้อำนาจหรือหลอกลวงให้ผู้อื่นทำตามมันโง่มากที่จะเรียนรู้ด้วย
. " ความอบอุ่น " วิธีการจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาของมาเทียสพร้อมกัน

ใครที่จำเป็นจะต้องอยู่ในอำนาจคืออำนาจตัวเอง







เป็นผู้นำจิตวิญญาณไม่ต้องฉลาดและมีความสามารถที่จะแสดงบัญญัติเจ็ดศีล

เพื่อจัดการกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดกับห้าวิธีอ้างอิง

ไว้จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเขาหดหู่

, การตัดสินใจเรื่องใหญ่

ไม่คิดก่อนที่ขยับช้า

เรียนรู้ที่จะอยู่รอไป

ที่ไม่เท่ากันเมื่อต้องการหลีกเลี่ยงความรุนแรงของฝ่ายตรงข้ามโง่เลย

พอดีถือเป็นสาเหตุของน้ำลง