可口可乐产品的原材料保证质量达到国际标准，生产出全世界都一个口味的产品

可口可乐产品的原材料保证质量达到国际标准，生产出全世界都一个口味的产品。可口可乐从消费者真正的需求出发，生产满足消费者需求的质量好的饮料，并且提供顾客现实产品消费所必需的良好的服务保证。由此，可口可乐深受中国消费者的喜爱，为其占领市场打开了方便之门。

①全球标准化产品策略 目前，可口可乐公司销售的饮料可分成4类： a、碳酸饮料（可口可乐、雪碧）； b、主要是水的饮料（天与地、冰露）； c、含咖啡因和维他命的功能饮料（保锐得）； d、有益于健康和营养的果汁和牛奶（酷儿）。

这些产品在全球范围内总共采用了230多个品牌。这种多品牌战略，以可口可乐这一强势品牌为核心，雪碧、健怡可口可乐、芬达为两翼，其它本土品牌为补充，使可口可乐的品牌家族成为一支攻无不胜的航母编队。

②中国市场产品策略 在中国市场上，除了传统的可口可乐、雪碧、芬达、健怡四个国际品牌外，可口可乐公司拥有的品牌还包括“醒目”果味饮料系列、“保锐得”运动饮料、“雀巢冰爽茶”和“茶研工坊” 茶饮料、“健康工房”本草饮料、“美汁源”和“酷儿”果汁饮料，“水森活”和“冰露”纯净饮用水、“天与地”矿物质水等等，产品类别覆盖汽水、茶饮料、果汁和水等。 可口可乐各品牌，各产品之间均有着明确的差异，产品定位区别显著。


1111111111111
市场领先者的目标应该是保持自己的优势地位，定价战略是保持优势地位的重要手段。领导型企业一方面要设法应对行业内竞争对手的挑战，另一方面还要提防行业外新进入者的威胁。
如果领导型企业能够充分利用定价战略，既能使竞争对手找不到赶超的机会，又可以阻止新的竞争对手进入这个行业。可口可乐在进入中国市场以后一直采用渗透定价法，以低价格迅速占领市场，等到百事可乐公司进入中国市场时，作为市场追随者，他们在产品零售价上也只好跟随，由于市场份额小，还需要做更多的广告促销来吸引消费者，所以百事可乐在进入中国市场10几年后一直没有盈利。
这就是可口可乐定价战略的成功所在。 这种策略的特征是在自己处于市场领导者地位时，主动降低价格，压缩竞争对手兴风作浪的空间，从而保证自己盈利。当自己在较大市场份额盈利时，竞争对手由于市场份额少，所以盈利也少，甚至由于规模不经济而无法盈利。
2222222222
分销策略是市场营销组合策略之一。它同产品策略、促销策略、定价策略一样，是企业能否成功地将产品打入市场，扩大销售，实现企业经营目标的重要手段。分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；批发商与零售商及实体分配等内容。可口可乐在中国采用的分销策略是广泛性分销策略。广泛性分销策略是指在同一渠道层次使用尽可能多的中间商分销其产品。
3333333333333
促销是一种特殊活动，它向客户和消费者提供购买我们产品的附加理由。通常，它具有短期提升销售量和利润目标的功能。促销的主要作用是：增加短期的销售量，支持新产品或新包装；加强品牌形象，刺激消费者对产品的了解和需要；增加售点客流量和销售量并带给客户主要的利益。

广告:广告是可口可乐营销策略的重要组成部分。 吸引普通人购买的欲望,产品要无处不在。
赞助:赞助奥运会；赞助世界及中国足球；
赞 助社会 公益活动。
555555555555555555555
【可口可乐】
是 全世界消费者最喜欢的汽水品牌，同时也是全世界认知度最高的品牌。
5555555555
【零度可口可乐】是可口可乐公司2005年上市的产品，在保留经典味道的同时，给到消费者无糖无热量，却依旧畅爽的体验。
【健怡可口可乐】是一种不含糖、不含卡路里的软饮料。
是可口可乐公司1961年上市的产品，目前是全球最大的柠檬味汽水饮料品牌。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัสดุวัตถุดิบผลิตภัณฑ์โค้กมั่นใจคุณภาพและมาตรฐานระดับสากล การผลิตรสชาติของผลิตภัณฑ์ทั่วโลก โคคาโคล่าความจริงจากผู้บริโภค ผลิตเพื่อตอบสนองผู้บริโภคต้องการเครื่องดื่มคุณภาพดี และให้ลูกค้า มีการใช้จริงที่จำเป็นสำหรับการบริการที่ดี ดังนั้น โคคา-โคล่า โดยผู้บริโภคจีนรัก เปิดประตูสู่ตลาดของ①มาตรฐานผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ทั่วโลก ขายเครื่องดื่มโคคาโคล่าสามารถแบ่งออกเป็น 4 ประเภท: เครื่องดื่มอัดลม (โค้ก สไปร์ท) b ส่วนใหญ่น้ำดื่ม (ฟากฟ้าและแผ่นดิน น้ำแข็ง dew); c คาเฟอีน และ วิตามิน เครื่องดื่มพลังงาน (baorui); d น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ และมีคุณค่าทางโภชนาการ และนม (queer) พวกเขาใช้จำนวน 230 กว่าแบรนด์ทั่วโลก กลยุทธ์นี้หลากหลายแบรนด์ Coca-Cola แบรนด์ที่แข็งแกร่งเป็นหลัก สไปร์ท อาหาร โค้ก แฟนต้าสำหรับปีกสอง เสริมยี่ห้ออื่น ๆ ในท้องถิ่น ครอบครัวแบรนด์โคคาโคล่าเป็นบริษัทขนส่งการโจมตีจะชนะทั้งหมดกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ตลาดจีน II ในจีนตลาดซาง ยกเว้นแบบดั้งเดิมของโคคา-โคล่า และหิมะ bi และ fen ค่า และสุขภาพยี่สี่แบรนด์นานาชาติภายนอก บริษัทโคคา-โคล่ามีของแบรนด์ยัง รวมถึง ชุดเครื่องดื่มผลไม้ "โดดเด่น" และเครื่อง ดื่ม "มีประกันคม" เคลื่อนไหว และ "Nestle เย็นชา" และเครื่อง ดื่ม "ชาสถาบันแรงงานพื้นที่" ชา และเครื่อง ดื่มฮัทสุ Materia Medica "สุขภาพสตูดิโอ" และ "แหล่งน้ำที่สวยงาม" และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ "เย็นบุตร" "น้ำเซ็นสด" และ "น้ำแข็ง dew" น้ำดื่ม และ "วันและ" แร่ธาตุน้ำใน ผลิตภัณฑ์ประเภทฝาโซดา เครื่องดื่มชา และ น้ำผลไม้และน้ำ แบรนด์โคคาโคล่า มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์การวางตำแหน่งแตกต่างโดดเด่น1111111111111ผู้นำตลาดเป้าหมายควรจะรักษาปกครอง กลยุทธ์กำหนดราคาคือ วิธีการสำคัญรักษาปกครอง องค์กรคงเป็นผู้นำพยายามที่จะตอบสนองความท้าทายของคู่แข่งในอุตสาหกรรม คงยังได้รักษา entrants ใหม่ภัยคุกคามภายนอกเมื่อนำองค์กรเพื่อใช้ประโยชน์ของกลยุทธ์การกำหนดราคา การทำให้ คู่แข่งสามารถไม่ค้นหาโอกาสในการตรวจจับ และป้องกันไม่ให้คู่แข่งใหม่ป้อนอุตสาหกรรม โคคาโคล่าใส่ราคาเจาะตลาดจีนได้ใช้ และครอบครองตลาดที่ราคาต่ำ รอจนกว่าบริษัทแป๊ปซี่โคล่าใส่จีนตลาด เป็นผู้ติดตาม ราคาขายปลีกของผลิตภัณฑ์ยังมีการทำตาม เนื่องจากส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็ก ตลาดจำเป็นต้องทำโฆษณามากขึ้นเพื่อดึงดูดผู้บริโภค ให้แป๊ปซี่ใส่ตลาดจีนหลังจากทศวรรษยังไม่มีกำไรอย่างรวดเร็วที่อยู่ที่ความสำเร็จของโคคาโคล่าของการกำหนดราคากลยุทธ์ ลักษณะของกลยุทธ์นี้อยู่ในสถานะของตนเองผู้นำตลาด ทำไมลดราคา โยงพื้นที่บีบคู่แข่ง เพื่อให้แน่ใจว่าผลกำไรของตนเอง เมื่อเมื่อตลาดของพวกเขาที่สำคัญแบ่ง กำไร เนื่องจากคู่แข่ง ส่วนแบ่งตลาดต่ำจึงมีกำไรน้อยลง แม้เป็น diseconomies ของขนาด และสามารถทำกำไร2222222222分销策略是市场营销组合策略之一。它同产品策略、促销策略、定价策略一样，是企业能否成功地将产品打入市场，扩大销售，实现企业经营目标的重要手段。分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；批发商与零售商及实体分配等内容。可口可乐在中国采用的分销策略是广泛性分销策略。广泛性分销策略是指在同一渠道层次使用尽可能多的中间商分销其产品。3333333333333促销是一种特殊活动，它向客户和消费者提供购买我们产品的附加理由。通常，它具有短期提升销售量和利润目标的功能。促销的主要作用是：增加短期的销售量，支持新产品或新包装；加强品牌形象，刺激消费者对产品的了解和需要；增加售点客流量和销售量并带给客户主要的利益。广告:广告是可口可乐营销策略的重要组成部分。 吸引普通人购买的欲望,产品要无处不在。 赞助:赞助奥运会；赞助世界及中国足球； 赞 助社会 公益活动。555555555555555555555【可口可乐】是 全世界消费者最喜欢的汽水品牌，同时也是全世界认知度最高的品牌。5555555555【零度可口可乐】是可口可乐公司2005年上市的产品，在保留经典味道的同时，给到消费者无糖无热量，却依旧畅爽的体验。【健怡可口可乐】是一种不含糖、不含卡路里的软饮料。是可口可乐公司1961年上市的产品，目前是全球最大的柠檬味汽水饮料品牌。

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โคคา - โคล่าเป็นวัตถุดิบในการผลิตสินค้าให้มีคุณภาพได้มาตรฐานระดับสากลที่ผลิตทั่วโลกเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีรสชาติ โคคา - โคล่าจากความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคและการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคมีคุณภาพที่ดีของเครื่องดื่มและสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นในความเป็นจริงเพื่อให้ลูกค้าบริการดีรับประกัน โคคา - โคล่าจึงได้รับความชื่นชอบของผู้บริโภคจีนครอบครองตลาดเพื่อเปิดประตู

( 1 ) กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์มาตรฐานระดับโลกในขณะนี้การขายเครื่องดื่มของบริษัทโคคา - โคล่าสามารถแบ่งออกเป็นประเภท 4 : A , น้ำอัดลม ( โค้ก , สไปรท์ ) ) ) ) ) ) ) B , เป็นหลักของเครื่องดื่ม ( น้ำฟ้าและดินและน้ําแข็งโลชั่น ) ; C ,การทำงานของวิตามินและเครื่องดื่มที่มีคาเฟอีน ( รับประกันคมมาก ) ; D , เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพและคุณค่าทางโภชนาการของผลไม้และนม ( เกย์ )

ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ทั่วโลกโดยรวม 230 หลายยี่ห้อ มีหลายประเภทของกลยุทธ์แบรนด์นี้เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งกับโคคา - โคล่าเป็นหลัก , สไปรท์ , โค้ก , แฟนต้าสำหรับสองปีกของแบรนด์ในประเทศอื่นๆเพื่อเพิ่มให้โคคา - โคล่าเป็นแบรนด์ของครอบครัวจะเป็นทีมที่ไม่มีกลุ่มเรือบรรทุกเครื่องบินโจมตี

2 . กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ในตลาดจีนในตลาดจีนที่นอกเหนือไปจากแบบดั้งเดิมของโคคา - โคล่าแฟนต้า , สไปรท์ , ไดเอทสี่แบรนด์ต่างประเทศและต่างประเทศ ,บริษัทของเราเป็นเจ้าของแบรนด์โคคา - โคล่าเป็นเครื่องดื่มรสผลไม้รวม " ตัวหนา " ชุด " รักษาคมได้ " " " " " " " " เนสท์เล่เครื่องดื่มกีฬาและเย็นชา " และ " ชาที่ทำวิจัย " " " " " " " " การดื่มชาสมุนไพรเพื่อสุขภาพ , เครื่องดื่ม , การประชุมเชิงปฏิบัติการ " และ " เกย์ " " " " " " " " " " " " " นาทีแม่บ้าน " " " " " " " " " " " " " 水森活เครื่องดื่มผลไม้ " และ " น้ำแข็ง " " " " " " " " เครื่องดื่มที่บริสุทธิ์น้ำ , " สวรรค์และแผ่นดิน " " " " " " " แร่ธาตุในน้ำและอื่นๆประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมของโซดา , ชาเครื่องดื่มน้ำผลไม้และน้ำผลไม้และน้ำ โคคา - โคล่าแต่ละยี่ห้อและแต่ละผลิตภัณฑ์มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติและการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์











1111111111111 ผู้นำตลาดควรเป็นเป้าหมายของคุณอยู่ในสถานะที่ได้เปรียบกลยุทธ์ราคาเป็นเครื่องมือสำคัญในการรักษาตำแหน่ง มือข้างหนึ่งของผู้นำองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายจากคู่แข่งในอุตสาหกรรมบนมืออื่นๆที่ต้องคอยระวังและการคุกคามของผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรม

ถ้าผู้นำองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การกำหนดราคาที่สามารถทำให้คู่แข่งไม่สามารถหาโอกาสที่จะจับขึ้นและสามารถป้องกันไม่ให้คู่แข่งรายใหม่เข้ามาในอุตสาหกรรมนี้ โคคา - โคล่าในการเจาะเข้าสู่ตลาดจีนก็ใช้วิธีการกำหนดราคาและราคาต่ำเพื่อครอบครองตลาดอย่างรวดเร็วจนบริษัทเป๊ปซี่โคล่าเมื่อเข้าสู่ตลาดจีนเป็นตลาดที่สินค้าขายปลีกที่ลูกศิษย์ที่ยังต้องติดตามเนื่องจากตลาดขนาดเล็ก ,เพิ่มเติมจะต้องทำโฆษณาส่งเสริมการขายเพื่อดึงดูดผู้บริโภคในการเข้าถึงตลาดจีนดังนั้นเป๊ปซี่ 10 หลังจากไม่กี่ปีก็ไม่มีกำไร
นั่นคือความสำเร็จของกลยุทธ์การตั้งราคาของโคคา - โคล่า . . . . . . . ลักษณะของกลยุทธ์นี้ในตัวเองในการเป็นผู้นำตลาดในการเสนอลดราคา , การบีบอัดทำให้คู่แข่งในพื้นที่เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับ เมื่อตัวเองในการทำกำไรหุ้นในตลาดที่ใหญ่ขึ้นเมื่อคู่แข่งเนื่องจากส่วนแบ่งทางการตลาดน้อยกำไรก็น้อยแล้วยังไม่เพราะขนาดเศรษฐกิจและไม่สามารถกําไร





2222222222 กลยุทธ์การจัดจำหน่ายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาด มันเป็นกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ , กลยุทธ์การตลาด ,กลยุทธ์การกำหนดราคาที่เป็นหนึ่งในองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการขยายการขายสินค้าจะเข้าสู่ตลาดเป้าหมายธุรกิจและตระหนักถึงวิธีการที่สำคัญ กลยุทธ์ช่องทางหลักที่เกี่ยวข้องกับช่องทางการจัดจําหน่ายและโครงสร้าง ; กลยุทธ์ช่องทางเลือกและจัดการกับผู้ค้าปลีกค้าส่งและหน่วยงานที่จัดสรรฯลฯ โคคาโคล่าในจีนใช้กลยุทธ์การกระจายเป็นวงกว้างเป็นกลยุทธ์การกระจาย กลยุทธ์การกระจายอย่างกว้างขวางเป็นหนึ่งในช่องทางเดียวกันให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ระดับการใช้คนกลางในการกระจายของสินค้า





3333333333333 เป็นชนิดของกิจกรรมพิเศษส่งเสริมการขายมันให้กับลูกค้าและผู้บริโภคให้ซื้อสินค้าของเราเพิ่มเหตุผล โดยทั่วไป