他们不会因为追求数量而忽略质量，进而使A、B组之间的比例达到平衡。 作

他们不会因为追求数量而忽略质量，进而使A、B组之间的比例达到平衡。
作为一名导演，也许你可以自己十分生动地演好一个角色，但如果你不
能成功引导演员们进入角色，你仍然称不上是好导演。所以，善于领导就是
指一位领导能自由地调动他手下的员工，利用他们的长处，规避他们的不足，
充分发挥他们的优势为公司努力工作。
甘心做“幕后英雄”。如果有一项工作你付出了99％的努力，而那个只
付出l％努力的人却得到了别人的称赞，对这个问题你会怎么想?这是哈佛
MBA自测的一道试题。现在考虑一下，对这个问题你会怎么想，你能够坦
然地接受吗?你有这样的宽容之心吗?许多人都不能正面回答这个问题。如
果你是一位部门领导，你应当毫不犹豫地回答“Yes”。从金字塔形的管理
模型上看，你的位置可能在中间，上面有头面人物频频出镜，下面有一线员
工四处奔忙，你却只有默默无闻地上传下达。但是无论是上司还是下属，他
们都不会否认你沉默的重要性，你是公司里真正的中流砥柱，你的工作性质
决定了你要保持低调出场，你会恭敬地请灯光师照亮身边的下属，让他们向
观众挥手致意。尽管你知道没有你辛勤的汗水，那个新手永远也找不到他的
位置。这种令人敬佩的宽容与大度会为你今后事业的发展打下一个良好的基
础，会为你的领导工作写上画龙点睛的一笔。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำให้พวกเขาไปในปริมาณมากกว่าคุณภาพ และดุลอัตราส่วนระหว่างกลุ่ม และ b
เป็นกรรมการ บางทีคุณสามารถมากน่าฟังมีบทบาท แต่ถ้าคุณไม่
นำนักแสดงในบทบาท คุณจะยังคงสามารถเรียกผู้กำกับดี ดังนั้น เป็นผู้นำที่ดี
หมายถึงผู้นำการเปลี่ยนเจ้าหน้าที่ เสรีภาพโดยใช้จุดแข็งของพวกเขา การหลีกเลี่ยงข้อจำกัดของพวกเขา,
และให้เต็มเพื่อประโยชน์ของพวกเขาสำหรับบริษัททำงานหนัก
เนื้อหาให้ "unsung ฮีโร่" ถ้ามีผลงานของ คุณจ่ายสำหรับความพยายาม 99% และเฉพาะบุคคล
l %นี่ได้รับการชมเชยจากผู้อื่นคุณคิดเกี่ยวกับปัญหา? นี้คือฮาร์วาร์ด
ถามตนเองทดสอบ MBA ตอนนี้ คิดถึง ทำอะไรที่คุณคิดว่าเกี่ยวกับปัญหา ที่คุณสามารถตัน
ยอมรับ? มีอภัยโทษดังกล่าว? หลายคนไม่สามารถตอบคำถามนี้ได้
ถ้าคุณเป็นผู้นำ คุณจะไม่ลังเลที่จะตอบ "ใช่"
ปิรามิดการจัดการรูปแบบมอง ที่ตั้งของคุณอาจอยู่ในกลาง พร้อมกับเลขเด่นมักปรากฏ ต่อไปนี้บรรทัดแรก
buzz แต่คุณเพียงอัพโหลด obscurity ออกในการ แต่ไม่ว่าจะเป็นห้องซูพีเรีย หรือย่อย เขาไม่ปฏิเสธความสำคัญของความเงียบคุณ
,คุณจะซ่าจริงของบริษัท งานของคุณ
เลือกที่คุณต้องการให้ปรากฏก็ คุณจะบังคมขอไฟส่องข้างที่ผู้ใต้บังคับบัญชา พวกเขา waved ไป
ผู้ชม แม้ว่าคุณทราบเหงื่อยากคุณ จากนั้น
ตำแหน่งไม่พบเขา อารีย์คุ้มและ magnanimity เพื่อวางรากฐานดีสำหรับการพัฒนาอาชีพในอนาคตนี้
โครงสร้างพื้นฐานจะเขียนเรียบนำของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาจะไม่ไล่ตามปริมาณและคุณภาพละเลยจึงทำให้อัตราส่วนระหว่างกลุ่ม B จะไปให้ถึงความสมดุล
ในฐานะผู้อำนวยบางทีคุณสามารถเป็นเจ้าของดีมากเล่นบทบาทเด่นชัด แต่ถ้าคุณไม่
สามารถที่จะประสบความสำเร็จให้คำแนะนำนักแสดงในบทบาทคุณยังสามารถเรียกร้องให้ผู้อำนวยการที่ดี ดังนั้นการเป็นผู้นำที่ดีคือการ
ที่ผู้นำได้อย่างอิสระสามารถระดมพนักงานคนของเขาที่จะใช้จุดแข็งของพวกเขาและหลีกเลี่ยงข้อบกพร่องของพวกเขา
และให้เล่นเต็มจุดแข็งของพวกเขาที่จะทำงานให้กับ บริษัท
เต็มใจที่จะทำ "วีรบุรุษ". ถ้าคุณมีงานที่คุณจ่าย 99% ของความพยายามและว่ามีเพียง
จ่ายลิตรคนพยายาม% ได้มีการชมเชยจากคนอื่น ๆ ในเรื่องนี้คุณคิดว่า? ซึ่งเป็นฮาร์วาร์
MBA เป็นคำถามทดสอบตัวเอง ตอนนี้คิดว่าเกี่ยวกับคำถามนี้สิ่งที่คุณจะคิดว่าคุณสามารถที่จะแทนซาเนีย
แล้วยอมรับมันได้หรือไม่คุณมีความอดทนของหัวใจนี้หลายคนไม่สามารถตอบคำถามนี้โดยตรง เช่น
ถ้าคุณเป็นหัวหน้าแผนกที่คุณไม่ควรลังเลที่จะตอบว่า "ใช่" การบริหารจัดการจากพีระมิดรูป
แบบจุดของมุมมองที่ตำแหน่งของคุณอาจจะอยู่ในช่วงกลางเหนือ bigwigs เปิดเผยตัวเองบ่อยตามบรรทัดแรกพนักงาน
คนงานคึกคักไปรอบ ๆ แต่คุณไม่รู้จักเท่านั้นที่จะอัปโหลดออก แต่ไม่ว่าผู้บังคับบัญชาหรือผู้ใต้บังคับบัญชาเขา
ที่จะปฏิเสธคุณความสำคัญของความเงียบที่คุณอย่างแท้จริงกระดูกสันหลังของ บริษัท ที่ธรรมชาติของการทำงานของคุณ
คุณตัดสินใจที่จะเก็บรายละเอียดลักษณะต่ำคุณจะกราบขอส่องสว่างรอบพ่อ ผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขา
โบกมือให้ผู้ชม แม้ว่าคุณจะรู้ได้โดยไม่ต้องคุณเหงื่อสามเณรไม่เคยจะพบเขา
ที่ตั้ง นี้ความอดทนที่น่าชื่นชมและความเอื้ออาทรที่จะพัฒนาอาชีพในอนาคตของคุณวางฐานดี
มูลนิธิจะเขียนในสัมผัสการตกแต่งสำหรับการเป็นผู้นำของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จะมีสินค้า因为รองประธาน忽略แต่การที่，เห็นอยู่ใกล้ที่ตนต้องการ组比例ต่างประเทศต่อไป ลงนิดหน่อยของเขาทุกคนน你ของโรงเรียน十分แขน地เก้าคุณรับแม่ให้มากที่จะลงคำพูดเล็กน้อยพยายามที่จะ们进入พอล你ถือเป้าหมายการผู้เล่นทุกคน 所以，เหล่านี้ไม่ได้ลงส่วนตัวคุณ领导หนึ่งพยายามสร้างเลียนแบบต่อมลูกหมากคะแนนไปเล่น，กล่าวเช่นสัปดาห์，规避กล่าวจำกัดลง充分เครากล่าวเช่นนี้ชนิดฉันทำ แว่นตา做 ) 幕后英雄สองลง ที่จะได้รับสิทธิทำให้ผู้ใหญ่ 99% บักความรักแบ่งปันลง l% 努力คือผู้ใหญ่เช่นมนุษย์ใน别人เช่นนโยบายภาษีสำหรับคำถามนี้คุณจะคิดยังไงมันคือฮาร์วาร์ด ' MBA ที่ตนเองคำถาม ตอนนี้พิจารณาเกี่ยวกับปัญหานี้คุณอาจจะคิดว่าคุณสามารถยอมรับมันยอมรับแล้วเหรอคุณมีความอดทนมั้ยหลายคนไม่สามารถตอบคำถามนี้ เช่น ' ถ้าคุณเป็นฝ่ายผู้นำคุณควรไม่ลังเลที่จะตอบ " ใช่ " จากการจัดการแบบพีระมิดเนอะดูตำแหน่งของคุณอาจจะอยู่ตรงกลางข้างบนมีคนสำคัญบ่อยเปิดเผยที่นี่มีสมาชิกแรกเนอะงานวิ่งรอบคุณแต่ไม่รู้จักการอัปโหลด แต่ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องเขาไม่สามารถทุกคนไม่ปฏิเสธความเงียบของคุณความสำคัญของฉัน你อุตสาหกรรม中流砥柱，ทำโครงสร้างพื้นฐานลงเพิ่มให้ในรุ่นดีเด่นทางเมตตา你 ) 地请灯光องค์ประกอบโต๊ะคงจะความผิดหวังที่จะลง致意เวลา向สแปม ผมได้没有你วงจร passive แบ่งปัน新手永远ระหว่างพระเยซูการ到他的ลง位置 这种令人เงินหยุด与ยินดีให้ขยายเวลา事业 ) ชนิดเช่นวัดถนนไม่สามารถรับเฉพาะวัสดุลงเช่นคุณตั้งใจ ) ชนิดให้领导ทำ写แรงเช่นเจ้า