高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营【时间地点】 2015年5月29

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
【时间地点】 2015年5月29-30日上海 6月12-13日北京 6月26-27日深圳
【参加对象】 企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等
【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
【学习费用】 3200元/2天/人，（含课程讲义、午餐、税费、茶点等）
报名咨询电话：[phone]
在线咨询 QQ：6983436 报名信箱：[e-mail]

讲师介绍：
高级秘书培训专家：敦平 老师
* 深圳人力资源协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家
* 深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师
* 广东深圳职业训练学院特约讲师
* 富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师；
* 敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危
授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方
法，帮助了多家民企度过难关
* 由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴
近企业实际，在课堂上将管理理念与实践操作紧密
* 结合，激情、极强的感染力，现场驾驭能力非常强，赢得学员们的认可。
职业履历：
8年专职教师、2年咨询顾问、10年深圳企业管理经验。在10年企业高管岗位中，分别担任人力资源总监
、行政人资副总、物业公司总经理、深圳一家制造企业副总经理等职务，擅长企业团队建设、员工激励、行
政统筹、人力资源管理中的选、育、用、留体系课程培训、企业培训师队伍建设，根据多年的授课经验，通
过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步
形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培
训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、
课堂气氛轻松，实战性强

课程大纲：
第一部分 职业素养篇
一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求
二、职业生涯规划
三、秘书/助理职场礼仪规范
四、办公场所5S管理

第二部分 工作技能篇
一、时间管理及工作统筹技巧
二、会务组织与管理
三、信息、文档管理与运用
四、行政公文写作技巧与处理实务

第三部分 统筹管理篇
一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
二、行政管理人员办公室事务管理
三、事物性项目性工作的组织管理
四、课程分享：我学到了什么？

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลขานุการอาวุโส ผู้ช่วย และฝึกค่ายทักษะเจ้าหน้าที่ธุรการ"เวลา และสถานที่" 2015 พฤษภาคม 29-30 เซี่ยงไฮ้ เซินเจิ้น ปักกิ่ง 26 มิถุนายน 27 12 มิถุนายน-13"คน" องค์กรผู้ดูแลระบบ ผู้ช่วย และเลขานุการทุกระดับ ที่ทุกระดับ เช่นผู้อำนวยการสำนักงาน พนักงานต้อนรับ"วิธีสอน" เนื้อหาของการบรรยาย กรณีศึกษา เกมแบบโต้ตอบ สนทนา รีวิว การฝึกปฏิบัติ"ทุนศึกษา" 3200 หยวน/คน/2 วัน, (รวมถึงบันทึกของหลักสูตร อาหาร ภาษี ชา ฯลฯ) โทรติดต่อ: 0755-61288035 010-51661863 021-31261580 ลงทะเบียนออนไลน์ QQ:6983436: [e-mail]อาจารย์แนะนำ:ผู้เชี่ยวชาญศึกษาเลขานุการอาวุโส: ครู dunping* เซินเจิ้นสังคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สมาคมอสังหาริมทรัพย์ สมาคมของผู้ประกอบการที่สนับสนุนการฝึกอบรมขององค์กรผู้เชี่ยวชาญ* เซินเจิ้นสหภาพมหาวิทยาลัยหลักสูตรทีมผู้นำทั้งอาจารย์* เซินเจิ้น อาจารย์วิทยาลัยฝึกอาชีพกวางตุ้ง* Foxconn "หลักสูตรการจัดการทั่วไป" "หลักสูตรทรัพยากรบุคคล" แตกต่างอาจารย์* ครู Dunping เป็นบริษัทเอกชนโดดเด่นในเซินเจิ้นผู้จัดการอาวุโสในองค์กรสิ่งแวดล้อม องค์กรหลายแห่งประสบกับวิกฤต ครู dunping ครั้ง ถามผู้บริหาร กองทุนขาดแคลนในองค์กร มีส่วนแบ่งตลาดน้อย การจัดการองค์กรและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ กฎหมาย การช่วยเหลือจำนวนบริษัทเอกชนผ่านเวลาที่ยากลำบาก* เนื่องจาก dunping ครูมีการดำเนินธุรกิจที่แข็งแกร่ง และดีกว่าทฤษฎีพื้นฐาน จริง กรณีสด และปฏิบัติ สติกเกอร์เพิ่มเติม ธุรกิจปฏิบัติ ในห้องเรียนการจัดการความคิดและปฏิบัติอย่างใกล้ชิด* ชุดของเสาวรส และน่าดึงดูดที่แข็งแรง ความสามารถในการยอมรับร่วมแรงมาก ชนะได้อาชีพ: มืออาชีพ 8 ปีของอาจารย์เต็มเวลา ปรึกษา 2 ประสบการณ์ในการจัดการองค์กร 10 10 ในตำแหน่งผู้บริหาร ตามลำดับ ทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ คุณสมบัติ ผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการทั่วไปรองเซินเจิ้น บริษัทผู้ผลิตในการปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าว ความเชี่ยวชาญในองค์กรการสร้างทีมงาน แรงจูงใจของพนักงานเลือกประสานทางการเมือง บริหารทรัพยากรบุคคล การศึกษา ฝึกอบรม วจ รักษาระบบหลักสูตรครูทีมก่อ สร้าง จากปีสอน และอย่างต่อเนื่องฝึกอบรมพนักงานและผู้บริหาร ฝึก ความคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโต้ตอบกับนักเรียน สำรวจ และตลอดเวลากลั่น และปรับ ปรุง และค่อย ๆแบบฟอร์มคลานี่ฝึกศึกษากรณีทั่ว ความเข้าใจการวิจัยแบบโต้ตอบ และสรุป incisive ระเหิด ชุดฝึกปฏิบัติแบบฟอร์มฝึกอบรม ดังนั้นมีบางการจัดการประสบการณ์เรียนก็เห็นแสง ฟื้นฟูความรู้สึก ลักษณะการฝึกอบรมเป็นเรื่องง่าย ชัดเจนบรรยากาศชั้นเรียนง่าย ปฏิบัติ และแข็งแรง ตารางเรียน:ส่วนผมบทความมืออาชีพความต้องการความเป็นมืออาชีพและคุณภาพเจ้าหน้าที่ธุรการ (เลขานุการ/ผู้ช่วย)การวางแผนอาชีพที่สองสาม เลขานุการ/ผู้ช่วยที่ทำงานมารยาทสี่ พื้นที่สำนักงานบริหาร 5S บทความทักษะ II ส่วนทำงาน การบริหารเวลา และทักษะองค์กรสอง ประชุมองค์กร และการจัดการสาม ข้อมูล การจัดการเอกสาร และโปรแกรมประยุกต์สี่ ทักษะและเอกสารบริหารจัดการกับเรา ส่วนที่ III จัดการตรวจสอบเลขานุการ/ผู้ช่วยมนุษยสื่อสารและประสานงานสอง ผู้ดูแลระบบ การจัดการสำนักงาน สามสิ่งโครงการองค์กรและการจัดการ4 หลักสูตรการใช้ร่วมกัน: อะไรก็ฉันเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลขานุการอาวุโส, ผู้ช่วยและทักษะคณะผู้บริหารค่ายฝึกอบรมการเพิ่มประสิทธิภาพ
[เวลา] วาง 29-30 พฤษภาคม 2015 เซี่ยงไฮ้ 12-13 มิถุนายน, 26-27 มิถุนายน, ปักกิ่ง, เซินเจิ้น
[ผู้เข้าร่วมประชุม] องค์กรบริหารบุคลากรในทุกระดับ ผู้ช่วยการเรียนและเลขานุการ, สำนักงาน, พนักงานต้อนรับ, ฯลฯ
[] บอกเล่าเรื่องราวของวิธีการสอนกรณีศึกษาเกมแบบโต้ตอบการอภิปรายแสดงความคิดเห็นการออกกำลังกายสถานการณ์
[ค่า] 3200 หยวนการเรียนรู้ / 2 วัน / คน (รวมทั้งบันทึกหลักสูตรกลางวันภาษี เครื่องดื่มอื่น ๆ )
ลงโทรศัพท์: 0755-61288035 010-51661863 021-31261580
ที่ปรึกษา QQ: 6983436 จดหมายลงทะเบียน: [e-mail] บทนำสอน: เลขานุการอาวุโสผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม: ลอนดอนครูแบน* เซินเจิ้นทรัพยากรมนุษย์สมาคม CREA, ผู้ประกอบการและสมาคมผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมขององค์กรของเรา* ผู้นำทีมที่ยอดเยี่ยมเซินเจิ้นสหภาพแรงงานหลักสูตรมหาวิทยาลัยอาจารย์พิเศษเซินเจิ้น * วิทยากรฝึกอบรมวิทยาลัยอาชีวศึกษา* Foxconn "หลักสูตรการบริหารทั่วไป", "หลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" ที่โดดเด่นอาจารย์; * ลอนดอนครูแบนเป็นองค์กรเอกชนในเซินเจิ้น ผู้บริหารระดับสูงที่โดดเด่นในสถานประกอบการได้รับผลกระทบจากผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่หลาย บริษัท ที่อยู่ในภาวะวิกฤติครูระดับตาลขู่ผู้บริหารองค์กรอาณัติในกรณีของการขาดแคลนเงินทุนของ บริษัท ลดสถานการณ์ส่วนแบ่งการตลาดให้สอดคล้องกับการจัดการที่แท้จริงขององค์กรและวิทยาศาสตร์ ผู้จัดการวิธีการที่จะช่วยให้จำนวนของผู้ประกอบการภาคเอกชนที่จะอยู่รอด* ลอนดอนครูแบนมีทักษะทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและการปฏิบัติที่ดีในการดำเนินงานความรู้ทางทฤษฎี, สนามจริงที่อยู่อาศัยและมีการปฏิบัติมากขึ้นสติกเกอร์การดำเนินธุรกิจอย่างใกล้ชิดใน ปรัชญาการบริหารจัดการชั้นเรียนและการปฏิบัติจะมีการดำเนินงานอย่างใกล้ชิด* รวม, ความรัก, การอุทธรณ์ที่แข็งแกร่งที่เกิดเหตุคือความสามารถที่แข็งแกร่งมากในการควบคุมที่จะชนะการรับรู้ของนักเรียน อาชีพ: 8 ปีของครูผู้สอนเต็มเวลา, ที่ปรึกษา 2 ปี, 10 ปีของประสบการณ์การจัดการในองค์กรเซินเจิ้น ใน 10 ปีที่ผ่านมางานในผู้บริหารองค์กรได้เป็นผู้อำนวยการทรัพยากรมนุษย์, รองประธานฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์, ผู้จัดการทั่วไปของทรัพย์สินของ บริษัท เซินเจิ้นซึ่งเป็น บริษัท ที่ผลิตรองผู้จัดการทั่วไปมีความเชี่ยวชาญในการสร้างทีมงานขององค์กรแรงจูงใจให้พนักงานสายการเมืองการประสานงานทรัพยากรบุคคล การจัดการเลือกการฝึกอบรมการใช้ระบบการเก็บข้อมูลการฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรมขององค์กรการสร้างทีมงานส่วนขึ้นอยู่กับปีของประสบการณ์การเรียนการสอนผ่านไปยังพนักงานและผู้บริหารการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องทางปฏิบัติความคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีปฏิสัมพันธ์กับนักเรียนใน สำรวจการกลั่นอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงและค่อยๆก่อตัวขึ้นระดับที่น่าสนใจที่สุดของการฝึกอบรมคือการวิเคราะห์กรณีทั่วไปและข้อมูลเชิงลึกสัมมนาโต้ตอบสรุปคมระเหิดของการฝึกอบรมและฝึกปฏิบัติการรวมรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อให้มีการจัดการบางอย่างที่ผลิตนักเรียนก็ ร่าเริงรู้สึกสดชื่น รูปแบบการฝึกอบรมที่เข้าใจง่ายชัดเจนบรรยากาศห้องเรียนผ่อนคลายที่แข็งแกร่งจริงหลักสูตร: ส่วนแรกของความเป็นมืออาชีพบทที่หนึ่ง, พนักงานบริหาร (เลขานุการ / ผู้ช่วย) คุณสมบัติระดับมืออาชีพที่มีคุณภาพและความต้องการของสองวางแผนอาชีพสามเลขานุการ / ผู้ช่วยมารยาทในสถานที่ทำงานประการที่สี่ 5S จัดการสถานที่ทำงานทักษะส่วนที่สองของชิ้นงานหนึ่งทักษะการจัดการเวลาและการประสานงานของสององค์กรธุรกิจและการจัดการที่สามข้อมูลการจัดการเอกสารและใช้สี่เอกสารการบริหารทักษะการเขียนและการปฏิบัติในการประมวลผลการจัดการแบบบูรณาการของส่วนที่สามของบทที่หนึ่ง เลขานุการ / ผู้ช่วยการสื่อสารระหว่างบุคคลและทักษะการประสานงานที่สองสำนักงานจัดการการทำธุรกรรมคณะผู้บริหารสามสิ่งที่องค์กรและการจัดการการทำโครงงานของสี่หลักสูตรแบ่งปัน: ผมได้เรียนรู้อะไร?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลขานุการอาวุโสผู้ช่วยและผู้บริหารค่ายฝึกทักษะเพิ่ม * [ ] พฤษภาคมพ.ศ. 2558 29-30 วันเวลาสถานที่มิถุนายนปักกิ่งเซี่ยงไฮ้วันที่ 12-13 มิถุนายน 26-27 มิถุนายนเซินเจิ้นเนอะ [ วัตถุ ] เข้าร่วมองค์กรผู้บริหารทุกระดับและทุกระดับและผู้ช่วยเลขานุการและหัวหน้าสำนักงานและพนักงานต้อนรับฯลฯ * [ ] เกี่ยวกับวิธีการสอนเนื้อหาและการวิเคราะห์กรณีศึกษาและเกมแบบโต้ตอบและการอภิปรายแสดงความคิดเห็นและฝึกการเรียนรู้ฉาก * [ ] 2 ค่าใช้จ่าย 3200 หยวนต่อวันต่อคน ( รวมอาหารกลางวันและเอกสารหลักสูตรภาษีและเครื่องดื่มฯลฯ ) * สมัครโทรศัพท์ปรึกษาว่า 0755-61288035 010-51661863 021-31261580 ปรึกษาออนไลน์ QQ แล้วฮ่า 6983436 ลงทะเบียนจดหมายว่า[e-mail] ฮ่าฮ่าอาจารย์แนะนำฝึกอบรมเลขานุการอาวุโสผู้เชี่ยวชาญทาวน์ * * ครูปิงเซินเจิ้นทรัพยากรมนุษย์สมาคมและสมาคมอสังหาริมทรัพย์และสมาคมผู้ประกอบการบริษัทฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญพิเศษ * * เซินเจิ้นสหภาพแรงงานหัวหน้างานหลักสูตรพิเศษอาจารย์มหาวิทยาลัยยอดเยี่ยม * * เซินเจิ้นมณฑลกวางตุ้งสถาบันฝึกอาชีพวิทยากรพิเศษ * * Foxconn " ทั่วไป " หลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์หลักสูตร " ชุด " เชิญอาจารย์ * * ทาวน์แบนเป็นครูเอกชนดีเด่นเซินเจิ้นของผู้บริหารในองค์กรผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่หลายบริษัทพบวิกฤตครูอาณัติคลอนดอนแบนเนอะผู้บริหารในองค์กรขาดแคลนเงินทุนส่วนแบ่งการตลาดจะลดลงใช้จริงกับองค์กรของโหมดการจัดการและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของฝ่ายกฎหมายช่วยให้หลายบริษัทผ่าน * * เพราะครูที่แข็งแกร่งของบริษัทลอนดอนแบนมีความสามารถในการปฏิบัติงานที่ดีและทฤษฎีพื้นฐานหลักสูตรกรณีจริงและสดและมีความเหมาะสมมากขึ้นติดเนอะใกล้บริษัทที่เกิดขึ้นจริงในหลักสูตรการจัดการความคิดและ * * รวมการปฏิบัติอย่างใกล้ชิดตัณหาและอุทธรณ์ที่แข็งแกร่งมากและฉากขี่แข็งแรงมากสามารถชนะการอนุมัติของนักเรียน " ฮ่าฮ่า 8 ปีอาชีพครูเต็มเวลาและ 2 ปีที่ปรึกษาบริษัทเซินเจิ้นและ 10 ปีประสบการณ์การจัดการ ใน 10 ปีผู้บริหารในตำแหน่งตามลำดับในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของรองประธานาธิบดีคุณสมบัติผู้จัดการบริษัทเซินเจิ้นและบริษัทที่ผลิตรองกรรมการผู้จัดการบริษัทรอโพสต์เก่งสร้างทีมและแรงจูงใจของพนักงานและการบริหารจัดการและทำมันในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการศึกษาและเลือกใช้ระบบการฝึกอบรมและให้หลักสูตรและองค์กรฝึกอบรมสร้างทีมตามปีของประสบการณ์การสอนผ่านได้เนอะต่อพนักงานและการจัดการบุคลากรการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการปฏิบัติและการสะท้อนโดยเฉพาะกับนักเรียนปฏิสัมพันธ์ในการสำรวจอย่างต่อเนื่องปรับปรุงและค่อยๆสร้างชั้นเรียนเนอะน่าสนใจที่สุดฝึกหัดเป็นกรณีทั่วไปของการวิเคราะห์และอภิปรายและสรุปแบบเข้าใจแหลมระเหิดและฝึกการปฏิบัติการรวมกันของการฝึกอบรมการฝึกอบรมของรูปแบบให้มีการจัดการฝึกประสบการณ์ของนักศึกษาและสร้างความรู้สึกสดชื่นทันที รูปแบบการฝึกอบรมง่ายและเป็นระเบียบและง่ายเนอะบรรยากาศในชั้นเรียนและการต่อสู้ที่แข็งแกร่งฮ่าฮ่าส่วนแรกหลักสูตรมืออาชีพบทความหนึ่งและการบริหารบุคลากร ( ผู้ช่วยเลขานุการ ) ลักษณะอาชีพและความต้องการในคุณภาพและการวางแผนอาชีพ * 2 * 3 และผู้ช่วยเลขานุการสถานที่ทำงานมารยาท * 4 และสำนักงานการจัดการ 5S ฮ่าๆส่วนที่สองของบทความหนึ่งทักษะการทำงานและทักษะการจัดการเวลาและประสานงานทำงาน * 2 และการประชุมการจัดระเบียบและการจัดการข้อมูลและการจัดการเอกสาร * 3 * 4 และการบริหารเอกสารและการใช้ทักษะการเขียนและประมวลผลการปฏิบัติฮ่าฮ่าส่วนที่สามประสานงานการจัดการบทความเป็นเลขานุการและผู้ช่วยงานทักษะการสื่อสารและทักษะการประสานงาน * 2 และผู้บริหารสำนักงานบริหารกิจการ * 3 สิ่งของโครงการงานและการจัดการองค์กร * 4 หลักสูตรแบ่งปันสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ ฮ่าๆ