1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了

1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。1992年10家，1996年100家，2004年1000家，2007年2000家。截至2009年2月4日，肯德基在中国餐厅数量达到2500多家。据公司高层人士披露，“十五”期间，肯德基每年将在中国开设100家门店。我们不得不说，肯德基在中国已取得了巨大的成功。 
1986年9月下旬，肯德基公司开始考虑如何打入人口最多的中国市场，发掘这个巨大市场中所蕴含的巨大潜力。虽然前景乐观，但是诸多难题也使肯德基的决策者们倍感头痛，犹豫不决。对这家世界最大的鸡肉餐馆公司来说，面前的中国市场是完全陌生的：肯德基的纯西方风味是否能为中国消费者所接受？开发中国市场，不但需要技术资源，更重要的是还需要宝贵的管理资源。此外，从中国不能汇出大量的硬通货利润，即使是中等水平的汇出也不大可能。最为关键的是，要打入中国市场就必须选择一个特定的投资地点。而这又带有很大的不确定性。在情况并不明朗时，KFC决定对中国市场进行更全面更彻底的调查。面临的首要问题是：第一家肯德基店址应当选在何处？这一决策将对今后的盈利，对在中国其他地区的进一步开拓以及对投入管理资源时的决心等产生戏剧性的影响。KFC通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较，且考虑到当时在中国没有其他竞争者是进入的最佳时机。于是，在平衡了可能的风险和收益之后，决定暂时把北京作为一个起点。把北京作为肯德基进入中国的首选城市为肯德基在中国的成功奠定了坚实的基础。 
“鞋子原理”指的是最合脚的鞋子才是好鞋子，为此而紧紧抓住本土化策略。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บน 12 พฤศจิกายน 1987 เปิดร้านไก่ทอดเคนตั๊กกี้แรกในปักกิ่ง จีน เริ่มต้นประวัติศาสตร์ของตนเองของประเทศมีประชากรมากที่สุดในโลก ในปี 1992, 10, 100 ปี 1996, 2004 1000, 2007, 2000 วันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2552 หมายเลขของร้าน KFC ในจีนถึงวิสาหกิจมากกว่า 2500 ตามเจ้าหน้าที่ของบริษัทเปิดเผยรอบระยะเวลาที่ "สิบห้า" เคเอฟซีจะเปิด 100 ร้านค้าในจีนแต่ละปี เราต้องพูด ไก่ทอดเคนตั๊กกี้ได้รับความสำเร็จอย่างมากในประเทศจีนในช่วงปลายเดือน 1986 กันยายน เคเอฟซีเริ่มคิดเกี่ยวกับวิธีการแบ่งตลาดจีนมีประชากรมากที่สุด ในการสำรวจนี้ตลาดใหญ่ของศักยภาพที่ดี ทั้ง ๆ ที่มองในแง่ดี แต่ปัญหามากมายที่ทำให้ผู้กำหนดนโยบาย KFC รู้สึกปวดหัว ลังเล ในโลกของบริษัทร้านอาหารไก่ใหญ่ที่สุด และจีนก่อนตลาดใหม่ทั้งหมด: รสตะวันตกเพียงอย่างเดียวของ KFC ที่เป็นที่ยอมรับให้กับผู้บริโภคจีน พัฒนาตลาดจีนต้องไม่เพียงทรัพยากรทางเทคนิค และอื่น ๆ ที่สำคัญต้องมีการจัดการทรัพยากร กำไรจากจีนไม่ให้จำนวนฮาร์ดดิสก์สกุลเงินการชำระเงินผ่านธนาคาร ชำระระดับปานกลางแม้ว่าไม่น่า สำคัญที่สุดคือ ว่า ในจีน ตลาดต้องเลือกเฉพาะปลายทาง และ ด้วยความไม่แน่นอนมากขึ้น เมื่อสถานการณ์ไม่ชัดเจน เคเอฟซีตัดสินใจที่จะทำตลาดในจีนเพิ่มเติมตรวจสอบอย่างละเอียด และครอบคลุม คำถามแรกที่ถูก: ควรเลือกตำแหน่งแรกของเคนตั๊กกี้ที่ ตัดสินใจนี้จะมีผลกำไรในอนาคตในส่วนอื่น ๆ ของจีนเพื่อเพิ่มเติมเปิดขึ้น และในการจัดการทรัพยากรถูกกำหนดให้มีผล เคเอฟซี ผ่านไปลดความเสี่ยง และการลงทุนอาจจะเปรียบเทียบผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น และระบุว่า ไม่มีคู่แข่งอื่น ๆ ในประเทศจีนและสุดท้ายคือการป้อน แล้ว ในยอดดุลหลังจากความเสี่ยงที่เป็นไปได้และผลประโยชน์ และตัดสินใจที่จะออกจากปักกิ่งเป็นจุดเริ่มต้น เคเอฟซีป้อนจีนในกรุงปักกิ่งเป็นเมืองที่ต้องการความสำเร็จในประเทศจีน เคเอฟซีได้วางรากฐานมั่นคง"รองเท้าหลัก" หมายถึงความสะดวกสบายที่สุดรองเท้าเป็นรองเท้า และถือแปลกลยุทธ์ดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

12 พฤศจิกายน 1987 ของจีนครั้งแรกที่ร้านอาหารเคเอฟซีเปิดในกรุงปักกิ่งในประตูหน้า จึงเริ่มประวัติศาสตร์ของเธอในประเทศนี้มีของโลกที่มีประชากรมากที่สุด 1992 10 100 1996 2004 1000 2007 2000 เมื่อวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2009 ที่จะถึงกว่า 2,500 ร้านอาหารเคเอฟซีในปริมาณที่ประเทศจีน ตามการเปิดเผยของผู้บริหารขององค์กร "15" ระยะเวลาที่เคเอฟซีจะเปิด 100 ร้านในประเทศจีนในแต่ละปี เราได้ที่จะบอกว่าเคเอฟซีในประเทศจีนได้ประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ 
ในปลายเดือนกันยายนปี 1986 บริษัท เริ่มที่จะพิจารณาวิธีการที่จะเจาะตลาดจีนมีประชากรมากที่สุดของเคนตั๊กกี้ในการสำรวจศักยภาพของตลาดนี้มากโดยนัย แม้ว่าแนวโน้ม แต่ปัญหามากมายยังทำให้ผู้กำหนดนโยบายของเคเอฟซีรู้สึกปวดศีรษะลังเล บ้านหลังนี้ บริษัท ร้านอาหารไก่ที่ใหญ่ที่สุดของโลกในด้านหน้าของตลาดจีนไม่คุ้นเคยอย่างสมบูรณ์: เคเอฟซีไม่ว่าจะเป็นรสชาติตะวันตกอย่างหมดจดยอมรับของผู้บริโภคจีน? พัฒนาตลาดจีนที่ไม่เพียง แต่ความจำเป็นในการทรัพยากรทางเทคนิคที่สำคัญคือความจำเป็นในการจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่า นอกจากนี้ประเทศจีนไม่สามารถส่งออกเป็นจำนวนมากของกำไรสกุลเงินแข็งแม้ระดับปานกลางของการส่งออกไม่น่า สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการป้อนตลาดจีนจะต้องเลือกสถานที่ที่ระบุในการลงทุน ซึ่งจะมีจำนวนมากของความไม่แน่นอน เมื่อสถานการณ์ไม่เป็นที่ชัดเจน, เคเอฟซีตัดสินใจที่จะสอบสวนตลาดจีนที่ครอบคลุมมากขึ้นและทั่วถึง ปัญหาที่สำคัญที่สุดหันหน้า: เคเอฟซีเป็นครั้งแรกควรเลือกที่จะซื้อ? การตัดสินใจครั้งนี้จะเป็นผลดีในอนาคตมีผลกระทบอย่างมากต่อการพัฒนาในส่วนอื่น ๆ ของประเทศจีนรวมทั้งความมุ่งมั่นของเมื่อการจัดการการลงทุนของทรัพยากรและอื่น ๆ เคเอฟซีโดยเป็นไปได้ของการลดความเสี่ยงของผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นที่อาจจะได้รับผ่านการลงทุนและเปรียบเทียบและคำนึงถึงเวลานั้นไม่มีคู่แข่งอื่น ๆ ในประเทศจีนเป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะเข้าสู่ จากนั้นหลังจากที่สมดุลความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่เราตัดสินใจที่จะใส่ปักกิ่งเป็นจุดเริ่มต้น เคเอฟซีเข้ามาในประเทศจีนไปยังกรุงปักกิ่งเป็นเมืองของทางเลือกสู่ความสำเร็จของเคเอฟซีในประเทศจีนได้วางรากฐานที่แข็งแกร่ง 
"หลักการรองเท้า" หมายถึงรองเท้ากระชับมากที่สุดคือรองเท้าที่ดียึดกลยุทธ์ท้องถิ่นเพื่อการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันที่ 12 พฤศจิกายนพ.ศ. 2530 แห่งแรกของจีนในปักกิ่งประตูเปิดในรัฐเคนตั๊กกี้ ซึ่งเธอเริ่มในประเทศนี้มีประชากรมากที่สุดของโลกในประวัติศาสตร์ของ ปี 1992 10 บ้านปี 1996 100 ปี 2004 1000 บ้านบ้านบ้านปี 2007 2000 ณภัตตาคารจีนวันที่ 4 กุมภาพันธ์พ.ศ. 2552 ในรัฐเคนตั๊กกี้จำนวนหลาย 2500 ผู้บริหารของบริษัทในการเปิดเผย " 15 " ในแต่ละปีจะ 100 KFC ในจีนเปิดร้านค้า เราได้กล่าวว่าในรัฐเคนตั๊กกี้ในประเทศจีนได้รับความสำเร็จอย่างมาก ในช่วงปลายเดือน 
กันยายนพ.ศ. 2529 KFC เริ่มพิจารณาวิธีการที่จะมีประชากรมากที่สุดของบริษัทในตลาดจีนขุดขุดขุดขุดขุดขุดขุดขนาดใหญ่ในตลาดนี้มีศักยภาพมากมายของ แม้ว่าโอกาสมองโลกในแง่ดีแต่ปัญหาจะทำให้ผู้กำหนดนโยบายของรัฐเคนตั๊กกี้รู้สึกปวดหัวลังเล อยู่ในบ้านหลังนี้ที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่ร้านอาหารหน้าไก่สำหรับบริษัทในตลาดจีนเป็นใหม่ทั้งหมด : KFC รสชาติแบบตะวันตกจะให้ผู้บริโภคในจีนได้รับการยอมรับ ? ? ? ? ? ? ? การพัฒนาตลาดจีนไม่เพียงแต่ต้องใช้เทคโนโลยีและทรัพยากรที่สำคัญคือจะต้องมีค่าการจัดการทรัพยากร นอกจากนี้จากจีนไม่สามารถส่งออกจํานวนมากของสกุลเงินแข็งกำไรแม้ระดับจะไม่ส่ง ที่สำคัญที่สุดคือจะเปิดตัวในตลาดจีนจะต้องมีการเลือกลงทุนเฉพาะในสถานที่ และมันก็มีความไม่แน่นอนมาก ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในการตัดสินใจในตลาดจีนที่ KFC ที่ครอบคลุมมากขึ้นกว่าการตรวจสอบอย่างละเอียด ปัญหาหลักของการก่อตั้งเป็นครั้งแรกในรัฐเคนตั๊กกี้จะเลือก ? ? ? ? ? นี้เป็นหนึ่งในการตัดสินใจจะทำให้กำไรในอนาคตของภูมิภาคอื่นๆในประเทศจีนเพื่อพัฒนาและบริหารจัดการทรัพยากรในการลงทุนและเมื่อตัดสินใจที่มีผลต่อการแตก KFC โดยให้ลดความเสี่ยงโดยการลงทุนและความเป็นไปได้ของรายได้ที่อาจเกิดขึ้นที่อาจได้รับการพิจารณาเปรียบเทียบและในประเทศจีนในเวลาที่ไม่มีคู่แข่งในช่วงเวลาที่ดีที่สุด ดังนั้นกับความสมดุลของความเสี่ยงที่เป็นไปได้และผลตอบแทนหลังจากการตัดสินใจที่จะใช้เป็นจุดเริ่มต้นในปักกิ่ง ใส่เข้าไปในจีนปักกิ่งเป็นเมืองแรกของเคเอฟซี KFC ในจีนประสบความสําเร็จและวางรากฐานที่แข็งแกร่ง  
" รองเท้า " เป็นหลักการหมายถึงรองเท้าที่เหมาะสมที่สุดคือรองเท้าที่ดีและยึดมั่นในกลยุทธ์นี้