大规模的组织对于参与全球竞争的企业来说是必要的，因为全球竞争需要大量的

大规模的组织对于参与全球竞争的企业来说是必要的，因为全球竞争需要大量的资源和规模经济所带来的效益。大规模的公司组织是复杂的，标准化的，因而能够完成复杂的工作和生产复杂的产品。但是，大规模的组织往往会带来官僚制，从而造成企业效率的下降。小规模的组织具有较好的灵活性，能够迅速的对环境作出反应。因此，尽管近年来由行业合并产生了不少超巨型的公司，但组织的平均规模正在缩小，小型化的公司具有扁平化的、有机的、自由流动性的管理方式来鼓励创业和创新。

小公司的优势会产生出这样一个悖论：小公司的优势使它在获得成功的同时又能成长壮大，对于这个问题，有人提出了大公司与小公司混合的理论：即将大公司的资源与小公司的简单灵活性结合起来，方法是通过分权化和减少层级制。

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรขนาดใหญ่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจในการแข่งขันทั่วโลกเพราะการแข่งขันระดับโลกต้องมากของทรัพยากรและผลประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด องค์กรขนาดใหญ่ของ บริษัท ที่มีความซับซ้อนได้มาตรฐานจึงจะสามารถดำเนินการทำงานที่ซับซ้อนและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน อย่างไรก็ตามองค์กรขนาดใหญ่มักจะนำระบบราชการทำให้เกิดประสิทธิภาพในการลดลงของผู้ประกอบการ องค์กรขนาดเล็กจะมีความยืดหยุ่นที่ดีขึ้นได้อย่างรวดเร็วตอบสนองต่อสภาพแวดล้อม ดังนั้นถึงแม้ว่าในปีที่ผ่านมาโดยรวมอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นในจำนวนมากของ บริษัท ซุปเปอร์ยักษ์ แต่ขนาดเฉลี่ยขององค์กรจะลด บริษัท ขนาดเล็กได้บี้อินทรีย์แนวทางการจัดการฟรีไหลเพื่อส่งเสริมให้ผู้ประกอบการและนวัตกรรม ข้อได้เปรียบดังกล่าวขัดแย้งของ บริษัท ขนาดเล็กจะผลิต: จุดแข็งของ บริษัท ขนาดเล็กในความสำเร็จของมันในขณะที่การเติบโตสำหรับเรื่องที่มันก็ชี้ให้เห็นว่า บริษัท ขนาดใหญ่และ บริษัท ขนาดเล็กผสมทฤษฎี: ทรัพยากรที่ บริษัท ขนาดใหญ่ที่จะเกิดขึ้นและ เพียงรวมความยืดหยุ่นของ บริษัท ขนาดเล็กที่จะผ่านการกระจายอำนาจและการลดลงของลำดับชั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่เข้าร่วมในการแข่งขันระดับโลกสำหรับธุรกิจที่จําเป็นในการแข่งขันระดับโลกที่ต้องใช้ทรัพยากรมากและขนาดเศรษฐกิจประโยชน์ที่ บริษัทเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนของมาตรฐานและดังนั้นจึงสามารถดำเนินการที่ซับซ้อนในการทำงานและการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน แต่องค์กรขนาดใหญ่มักจะนำระบบราชการส่งผลให้ประสิทธิภาพของบริษัทลดลง ขนาดเล็กและขนาดขององค์กรมีความยืดหยุ่นดีกว่าได้อย่างรวดเร็วตอบสนองต่อสภาพแวดล้อม ดังนั้นแม้จะมีปัญหามากมายที่เกิดขึ้นล่าสุดในการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมของบริษัทยักษ์ซูเปอร์ , แต่กลุ่มขนาดเฉลี่ยของการลดลง , การลดขนาดของบริษัทมีแบน ,เสรีภาพในการเคลื่อนไหวอินทรีย์และวิธีการบริหารจัดการเพื่อส่งเสริมให้ผู้ประกอบการและนวัตกรรม

ของบริษัทขนาดเล็กจะให้ผลประโยชน์ที่ไม่เล็กในจุดแข็งของบริษัทที่ทำให้มันประสบความสำเร็จในขณะที่การเติบโตสําหรับปัญหานี้มีการเสนอให้บริษัทใหญ่กับบริษัทเล็กที่กำลังผสมของทฤษฎี : ทรัพยากรของบริษัทใหญ่และบริษัทขนาดเล็กที่ง่ายมีความยืดหยุ่นในการบูรณาการและวิธีการโดยการกระจายอำนาจและลดลำดับชั้น