10年間，自信、傲慢和自大的品牌形象在各地的年輕群眾中獲得巨大的成功，

10年間，自信、傲慢和自大的品牌形象在各地的年輕群眾中獲得巨大的成功，他們在東京、香港、新加坡和倫敦都開設旗艦店。他們營收跟股價都一飛沖天，而Mike Jeffries則被人們譽為品牌和行銷的天才。

10年後，A&F最近剛宣布，Mike Jeffries將辭去執行長一職；他們的年度營收逐年下滑，而且第一次在全美進行大規模的關店。大約從2008年開始，不知何故，這個品牌失去了吸引力，產品變得沒那麼吸引人，而因為單價較高，他們發現有越來越多的庫存他們賣不出去。

短短幾年內，這個品牌開始走下坡，它的品牌認同現在看起來流失了。事實上，A&F也宣布從現在開始，它知名的麋鹿logo將會同時從大部分的衣服上移除。

從行銷的角度來看，這是個難以相信的舉動：品牌要花上好幾年甚至好幾十年，以及數百萬美金來打造他們的logo，就像是Polo Ralph Lauren的小馬，到Gucci的logo，而現在一個品牌廠商要放棄自己的logo？為什麼？為什麼一切事情這麼快就變壞了，而他們的執行長現在要下台了？

不同的分析師有不同的意見解釋為什麼這個品牌現在陷入了麻煩，從2008年後的金融危機、它相較於競爭對手比較高的價格、它爭議性的行銷手法品牌形象，到它每一季都相似且老舊的商品。但是如果我們比較同一時期其他有類似目標客戶的品牌銷售，像Zara、H&M或是Forever 21，他們同期的銷售其實都是成長的，同時全球店面數量也是成長。

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10 ปีความมั่นใจในตนเองเย่อหยิ่งจองหองและแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในหมู่คนหนุ่มสาวไปรอบ ๆ พวกเขาได้เปิดร้านเรือธงในโตเกียว, ฮ่องกง, สิงคโปร์และกรุงลอนดอน พวกเขารายได้กับราคาหุ้นทะยานขณะที่ไมค์เจฟฟรีส์ได้รับการยกย่องว่าเป็นแบรนด์และการตลาดอัจฉริยะ 10 ปีต่อมา & F ประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ไมค์เจฟฟรีส์จะลาออกจากการโพสต์ของผู้บริหารระดับสูง; รายได้ประจำปีของพวกเขาได้รับการลดลงและเป็นครั้งแรกในประเทศขนาดใหญ่ปิดร้าน จากประมาณ 2008 เป็นต้นไปอย่างใดแบรนด์หายไปอุทธรณ์ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่น่าสนใจน้อย แต่เป็นเพราะราคาที่สูงกว่าพวกเขาพบว่าสินค้าคงคลังมากขึ้นและมากขึ้นพวกเขาไม่สามารถขาย ภายในเวลาไม่กี่ปีที่ผ่านมาแบรนด์เริ่มลดลงและการรับรู้แบรนด์ของตอนนี้ดูเหมือนหายไป ในความเป็นจริง & F ยังประกาศกวางโลโก้ที่มีชื่อเสียงจะถูกลบออกจากเสียงส่วนใหญ่ของเสื้อผ้าจากนี้ไปในเวลาเดียวกัน จากจุดตลาดของมุมมองนี้เป็นเรื่องยากที่จะเชื่อว่าการย้ายยี่ห้อใช้เวลาหลายปีหรือทศวรรษที่ผ่านมาได้และล้านดอลลาร์ในการสร้างโลโก้ของพวกเขาเช่นเดียวกับม้าโปโลราล์ฟลอเรนกับกุชชี่ โลโก้และตอนนี้ผู้ผลิตแบรนด์ที่จะให้ขึ้นโลโก้ของตัวเอง? ทำไม? ทุกอย่างจะทำไมจึงเสื่อมสภาพได้อย่างรวดเร็วในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาที่จะก้าวลงตอนนี้หรือไม่ นักวิเคราะห์ที่แตกต่างกันมีมุมมองที่แตกต่างกันอธิบายว่าทำไมยี่ห้อนี้ขณะนี้อยู่ในปัญหาหลังจากที่เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 ราคาค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งในกลไกการตลาดแบรนด์ของความขัดแย้งกับมันทุกไตรมาส สินค้าที่คล้ายกันและเก่า แต่ถ้าเราเปรียบเทียบกับงวดเดียวกันของอื่น ๆ ที่ขายแบรนด์ที่คล้ายกันกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเช่น Zara, H & M หรือตลอด 21 พวกเขาอยู่ในความเป็นจริงการขายที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาเดียวกันในขณะที่จำนวนของร้านค้าที่มีการเติบโตทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 ปีมั่นใจและความภาคภูมิใจและหยิ่งภาพลักษณ์หนุ่มมวลชนทั่วประเทศในความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของพวกเขาในโตเกียวฮ่องกงสิงคโปร์และลอนดอนเปิดร้านเรือธง รายได้ทั้งหมดพวกเขากับราคาหุ้นทะยานและไมค์เจฟฟรีย์ถูกยกย่องว่าเป็นอัจฉริยะของแบรนด์และการตลาด ฮ่า 10 ปี A ( F ที่เพิ่งประกาศไมค์เจฟฟรีย์จะลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของพวกเขารายได้รายปีลดลงทุกปีและเป็นครั้งแรกที่ดำเนินการปิดร้านขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา เริ่มจากประมาณปี 2008 อย่างใดแบรนด์นี้สูญเสียอุทธรณ์ของผลิตภัณฑ์ก็ไม่ได้แล้วน่าสนใจเพราะราคาสูงพวกเขาพบว่ามีมากขึ้นพวกเขาจะไม่ขายหุ้น ฮ่าๆเพียงไม่กี่ปีแบรนด์นี้เริ่มแย่มันดูเหมือนสูญเสียเอกลักษณ์ของแบรนด์ ในความเป็นจริง A ( F ยังประกาศว่าจากนี้ไปมันที่มีชื่อเสียงโลโก้กวางจะพร้อมกันจากส่วนใหญ่ของเสื้อผ้าลบ ฮ่าๆจากมุมมองของการตลาดมันเป็นยากที่จะเชื่อว่าพฤติกรรมของแบรนด์ต้องใช้เวลาหลายปีหรือหลายสิบปีและล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโลโก้ของพวกเขาเหมือนเป็นโปโล Ralph Lauren ม้าถึงโลโก้ของกุชชี่และตอนนี้เป็นแบรนด์ผู้ผลิตต้องการให้โลโก้เหรอ ทำไมเหรอทำไมทุกอย่างมันถึงเร็วเน่าเสียขณะที่ซีอีโอของพวกเขาตอนนี้จะลาออกแล้วเหรอ ฮ่าๆนักวิเคราะห์มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันอธิบายทำไมยี่ห้อนี้ตอนนี้เดือดร้อนจากปี 2008 หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินและมันค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับราคาของคู่แข่งและมันแย้งการตลาดภาพลักษณ์ของแบรนด์ในแต่ละฤดูและมันเหมือนสินค้าเก่า แต่ถ้าเราเปรียบเทียบช่วงเวลาเดียวกันมีเป้าหมายที่คล้ายกันอื่นๆแบรนด์ของลูกค้าขายเหมือนซาร่าและ H ( M หรือตลอดไป 21 ช่วงเดียวกันของพวกเขาขายเป็นเติบโตในขณะที่ร้านยังเติบโตทั่วโลกจำนวน *