1. One of the strategies GM is usin

1. One of the strategies GM is using to regain some of its margin is cutting back on the
number of platforms on which they will produce their automobiles. This action is
indicative of GM using a(n) ________________ approach to deal with their situation.
A. defender
B. prospector
C. analyzer
D. administrator
E. reactor
2. Based on its past history of bankruptcy and government bailouts, it appears that GM
previously waited until they were facing a crisis before they addressed their problems. As
such, GM could be described as a company that was a _______________.
A. defender
B. prospector
C. analyzer
D. administrator
E. reactor
3. Daniel Akerson, GM’s CEO was __________when he said that GM needs to focus .on
profits and margins and not necessarily try to post numbers on the board..
A. dreaming
B. imagining
C. planning
D. leading
E. engineering
4. According to the planning/control cycle, which of the following actions taken by GM
would best be described as being part of step 4, .controlling the direction.?
A. Deciding to boost sales by giving incentives in 2011.
B. Deciding to cut incentives in 2012.
C. Seeking bankruptcy and bailout protection.
D. Attempting to have a 10% margin.
E. Shooting for $10 billion in profits.
5. Daniel Akerson’s statement concerning GM’s need to focus .on profits and margins and
not necessarily try to post numbers on the board. seems to indicate that perhaps GM is
attempting to alter which component of the planning process?
A. The organization’s mission and vision.
B. Their production strategy.
C. Their strategic control system.
D. Their operational planning.
E. Implementation of the organization’s strategic plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. หนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้จีเอ็มเพื่อให้บางส่วนของขอบของจะตัดกลับมาในการ จำนวนของแพลตฟอร์มที่จะผลิตรถยนต์ของพวกเขา การดำเนินการนี้ชี้ของกรัมใช้ของ___วิธีการจัดการกับสถานการณ์ของพวกเขา อ. defender เกิด prospector ค.วิเคราะห์ D. ผู้ดูแล เครื่องปฏิกรณ์ที่ตะวันออก 2. ตามประวัติอดีตของการล้มละลายและรัฐบาล bailouts ปรากฏว่าจีเอ็ม ก่อนหน้านี้ รอจนกว่าพวกเขาได้เผชิญวิกฤตก่อนที่พวกเขาได้รับการจัดการปัญหาของพวกเขา เป็นเช่น กรัมอาจจะอธิบายไว้ว่าเป็นบริษัทที่เป็น___ อ. defender เกิด prospector ค.วิเคราะห์ D. ผู้ดูแล เครื่องปฏิกรณ์ที่ตะวันออก 3. แดเนียล Akerson, CEO ของจีเอ็มราคา ___when เขากล่าวว่า จีเอ็มต้องโฟกัส.on กำไร และระยะขอบ และไม่จำเป็นต้องลองลงเลขบนกระดาน... อ.ฝัน เกิด imagining ค.การวางแผน D. ชั้นนำ วิศวกรรมศาสตร์ตะวันออก 4. ตามอยู่กับวงจรการวางแผน/ควบคุม ซึ่งการกระทำดังต่อไปนี้ที่ทำ โดย GM ส่วนที่อธิบายไว้เป็น ส่วนหนึ่งของขั้นตอนที่ 4, .controlling ทิศทางหรือไม่ อ. Deciding เพื่อกระตุ้นการขาย โดยการให้แรงจูงใจในปี 2554 B. Deciding ตัดแรงจูงใจใน 2012 ค.กำลังล้มละลายและ bailout ป้องกัน D. พยายามมีกำไร 10% E. ยิงสำหรับ $10 พันล้านในกำไร 5. แดเนียล Akerson งบเกี่ยวกับของจีเอ็มที่ต้องให้ความสำคัญ.on กำไรและระยะขอบ และ ไม่จำเป็นต้องลองลงเลขบนกระดาน ดูเหมือนจะ บ่งชี้ว่า อาจเป็นกรัมพยายามเปลี่ยนส่วนประกอบใดของกระบวนการวางแผนหรือไม่ A. ขององค์กรพันธกิจและวิสัยทัศน์ B. การผลิตกลยุทธ์การ C. การระบบควบคุมเชิงกลยุทธ์ D. การปฏิบัติวางแผนการ E. การดำเนินของแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. หนึ่งในกลยุทธ์ของจีเอ็มคือการใช้ที่จะฟื้นขอบของบางอย่างจะตัดกลับมาใน
จำนวนแพลตฟอร์มบนซึ่งจะผลิตรถยนต์ของพวกเขาพวกเขา. นี่คือการกระทำ
ที่บ่งบอกถึงจีเอ็มใช้ (N) ________________ วิธีการจัดการกับสถานการณ์ของพวกเขา
กองหลังเอ
บี Prospector
วิเคราะห์ C.
D. ผู้ดูแลระบบ
อีปฏิกรณ์
2. จากประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาของการล้มละลายและรัฐบาลอนุมัติงบประมาณ, จีเอ็มปรากฏว่า
ได้รอก่อนหน้านี้พวกเขาจนกว่าพวกเขาก่อนที่จะหันหน้าไปทางวิกฤตจ่าหน้าปัญหาของพวกเขา. ในฐานะที่เป็น
เช่นจีเอ็ม อาจจะอธิบายว่าเป็น บริษัท ที่เป็น _______________.
เอ Defender
Prospector บี
ซีวิเคราะห์
ผู้ดูแลดี
อีปฏิกรณ์
3. แดเนียล Akerson ซีอีโอของจีเอ็มเขาถูก __________when จีเอ็มกล่าวว่าต้องการที่จะมุ่งเน้นไปในทาง
ผลกำไรและอัตรากำไรขั้นต้นและไม่จำเป็นต้อง พยายามที่จะโพสต์ตัวเลขบนกระดาน ..
A. ฝัน
จินตนาการบี
ซีวางแผน
ชั้นนำของดี
อีวิศวกรรม
4. ตามที่แผนกการวางแผน / วงจรควบคุมซึ่งการดำเนินการดังต่อไปนี้ดำเนินการโดยจีเอ็ม
ที่ดีที่สุดจะได้รับการอธิบายในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ ขั้นตอนที่ 4 .controlling ทิศทาง.
เอตัดสินใจที่จะเพิ่มยอดขายโดยการให้แรงจูงใจในปี 2011
บีตัดสินใจที่จะตัดแรงจูงใจในปี 2012
ซีที่กำลังมองหาล้มละลายคุ้มครองและช่วยเหลือ.
D. ความพยายามที่จะมีอัตรากำไรขั้นต้น 10%.
อี ยิงสำหรับ $ 10 พันล้านในผลกำไร.
5. คำสั่งแดเนียล Akerson ของเกี่ยวกับความต้องการของจีเอ็มที่จะมุ่งเน้นไปในทางผลกำไรและอัตรากำไรขั้นต้นและ
ไม่จำเป็นต้องพยายามที่จะโพสต์ตัวเลขบนกระดาน. ดูเหมือนว่าจะแสดงให้เห็นว่าบางทีจีเอ็ม
พยายามที่จะปรับเปลี่ยนซึ่งส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน?
A. ภารกิจขององค์กรและวิสัยทัศน์.
บีกลยุทธ์การผลิตของพวกเขา.
ซีระบบควบคุมเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา.
D. การวางแผนการดำเนินงานของพวกเขา.
อีการดำเนินงานขององค์การของแผนยุทธศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 หนึ่ง . . . . . . . . . . . strategies ของ ( gmt ) การใช้ some ในอุตสาหกรรมของตน . . . . . . . regain กลับ

ขอบบนหมายเลขของแพลตฟอร์มของพวกเขาที่พวกเขาจะผลิต . . . . . . . . . . . . . . automobiles นี้การกระทำของ ( gmt ) การ indicative

a ( n ) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ วิธีการที่พวกเขาจัดการ . . . . . . . มัน . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . defender
A
b





. . . . . . . analyzer prospector C D . . . . . . . . . . . . . .





2 ผู้ดูแลระบบ E เครื่องปฏิกรณ์ที่ใช้ในรูปแบบของตนและรัฐบาล bailouts bankruptcy history ,มัน appears ที่แตกจนเป็นครูใหญ่ ( gmt )

a วิกฤตก่อนหันหน้าไปทางพวกเขาพวกเขาพวกเขาเป็นเช่น . . . . . . . addressed problems

( อาจจะสำหรับเป็น A _ company ที่เป็นความ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ . . . . . . . . . . . . . . _ _ _








. . . . . . . prospector defender B C . . . . . . . . . . . . . . analyzer
D ผู้ดูแลระบบ . . . . . . .





E เครื่องปฏิกรณ์ 3 แดเนียล Akerson GM ' s CEO ก็ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ เมื่อเขากล่าวว่า . . . . . . . . . . . .

( gmt ) รับโฟกัสกว่าและและไม่ได้พยายามที่จะ margins necessarily post ตัวเลขบนกระดาน . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . dreaming A B C D . . . . . . . imagining การวางแผน . . . . . . .











. . . . . . . 4 วิศวกรรมชั้นนำอี 2 ที่เกี่ยวกับการวางแผน / ควบคุมที่ที่ที่ที่ที่ที่ของที่ติดตามการกระทำที่ถ่ายโดย GM จะดีที่สุด

จะเป็นขั้นตอนที่สำคัญสำหรับในส่วนของ 4 . . . . . . . . . . . . . . . . controlling ทั่วไป ? ? ? ? ? ? ? . . . . . . . . . . .

A Deciding เพิ่มสิ่งจูงใจในการขายโดยให้ 2011
b . . . . . . .. . . . Deciding สิ่งจูงใจใน 2012
C . . . . . . . ตัด . . . . . .
bailout Seeking bankruptcy และคุณ D . . . . . . . . . . Attempting ที่ขอบ . . . . . . . 10%
E Shooting สำหรับ $ พันล้านใน . . . . . .
10 กว่า 5 แดเนียล Akerson ' s statement ที่เกี่ยวข้อง . . . . . . . . . . . GM ' s ต้องการโฟกัสบนกว่าและ margins
necessarily และไม่พยายามที่จะ post numbers . . . . . . . . . . . . . . . ที่อาจเกิดขึ้นอีกจะสามารถ ( gmt )


. . . . . . .. . . . . . attempting ซึ่งการวางแผนการเปลี่ยนแปลงส่วนประกอบของกระบวนการ . . . . . . . . . ? ? ? ? ? ? ?

a ภารกิจและวิสัยทัศน์องค์กร ' s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b กลยุทธ์การผลิตของพวกเขา . . . . . . .

. . . . . . . ไม่ได้เป็นเพียงการติดตั้งควบคุมระบบของพวกเขา . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E operational การวางแผนการใช้งานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร . . . . . .
' s plan