星期六的晚上，本应该是休息娱乐的时光。ABC公司的厂房灯火通明，工人们

星期六的晚上，本应该是休息娱乐的时光。ABC公司的厂房灯火通明，工
人们仍在生产线上加班加点地作业。在生产部值班的张经理，看着办公桌上 · · _大
摞液压管接件和油缸部件的订单，愁云满面。前些天不时有客户打电话过来询问
是否能按时交货，张经理诚恳地道出公司的难处，谦恭地希望客户能体谅，保证
将尽最大努力按时交货，才暂时安抚客户不满的情绪。他回想起2008年为了增加产能，公司花费2200多万元的设备陆续进厂罗新车间落成典礼刚刚结東，金融危机袭来，订単急剧下滑，车间停产，员ユ。派停。萧条的景象还历历在目，国内挖掘机销售又忽然火爆，订单如雪花般飞来，但由于金融危机引起的人员流失，库存削减，仓促之下根本无法完全满足客户的需求。现在，还没从金融危机的阴影中完全走出来，成本、交期、质量就像三座大山一样压的张经理喘不过气。经
历了这次过山车般的剧变，张经理觉得不能再这样让公司在充满不确定性因素的市场海洋中浮沉，必须要做些什么，使公司在风浪中依然平稳前行

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคืนวันเสาร์ เวลานี้ควรจะผ่อนคลาย ไฟโรงงานของ บริษัท ABCคนยังทำงานล่วงเวลาในสายการผลิต ในการผลิตแผนกจัดการหน้าที่ ดูโต๊ะ·· _ใหญ่กองซ้อนของอุปกรณ์ไฮดรอลิกท่อและถังเชื้อเพลิงอะไหล่สั่งคิ้ว ช่วงเวลาไม่กี่วันที่ผ่านมาลูกค้าเรียก และถามว่ามันสามารถส่ง ผู้จัดการ จริงแท้จากปัญหาของบริษัท น้อมหวังลูกค้าสามารถชื่นชม รับประกันจะทำความสูงส่งความไม่พอใจของลูกค้าที่ลดน้อยลงชั่วคราวเท่านั้น เขาเรียกคืนที่ ในปี 2551 เพื่อเพิ่มกำลังการผลิต บริษัทใช้มากกว่า 22 ล้านหยวนของอุปกรณ์อยู่ในร่มนอกใหม่ชุมทางตะวันออกของเชิง ตีวิกฤตการณ์ทางการเงิน ตั้งคมเดียวตกユประชุมเชิงปฏิบัติการผลิต ส่งหยุด ภาวะซึมเศร้าสามารถชัดเจนจำฉาก และก็ยุ่งกว่าประเทศ excavators ใบสั่งเช่นเกล็ดหิมะบิน แต่เนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินที่เกิดจากการหมุนเวียน ลดสินค้าคงคลัง ภายใต้วิ่งไม่สมบูรณ์ตรงกับความต้องการของลูกค้า ตอนนี้ ไม่สมบูรณ์ออกจากเงาของวิกฤตการณ์ทางการเงิน ต้นทุน จัดส่ง คุณภาพ ภูเขาสามผู้จัดการกดหายใจเหมือนกัน โดยรถไฟเหาะตีลังกาของการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการสามารถไม่ต่อให้บริษัท ups และลงของทะเลของปัจจัยความไม่แน่นอน สิ่งที่ต้องทำ ปฏิทินบริษัทยังคงมีเสถียรภาพในคลื่นตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันเสาร์คืนที่ควรจะเป็นเวลาของการพักผ่อนและความบันเทิง โรงงานของบริษัท ABC สว่างจ้า

คนยังทำงานในสายการผลิตและงานล่วงเวลา ในฝ่ายผลิตหน้าที่ผู้จัดการจางมองไปที่โต๊ะ . . . . . . . _ กองใหญ่

รับชิ้นและชิ้นส่วนท่อไฮดรอลิกกระบอกสูบเพื่อดูเศร้า เมื่อไม่กี่วันก่อนมีลูกค้าโทรมาถามเป็นระยะๆ

ว่าสามารถส่งมอบสินค้าในเวลาที่แท้จริงของบริษัทผู้จัดการจางปัญหาสุภาพเพื่อหวังว่าลูกค้าจะเข้าใจ

จะพยายามเพื่อให้แน่ใจว่าเวลาในการส่งมอบให้ลูกค้าที่ไม่พอใจเพียงชั่วคราว เขานึกถึงปี 2008 เพื่อเพิ่มผลผลิต ,บริษัทมีการใช้จ่ายหลายล้าน 2200 อุปกรณ์การประชุมเชิงปฏิบัติการโรงงานหลัวสิ้นได้ในพิธีเปิดทางทิศตะวันออกก็เป็นปมบรรพบุรุษของวิกฤตการเงินมาสั่งระงับการผลิตที่โรงงานได้ลดลงอย่างมากและเจ้าหน้าที่ユ ส่งหยุด ฉากของภาวะซึมเศร้ายังสามารถขายรถขุดในประเทศเขาก็ไม่เป็นที่นิยมของใบสั่งซื้อเช่นเกล็ดหิมะบินแต่เนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินที่เกิดจากการสูญเสียและตัดสินค้าคงคลังรีบไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า ตอนนี้ยังไม่มีการจากเงาของวิกฤตการเงินที่สมบูรณ์ออกมาต้นทุนและเวลาการส่งมอบและคุณภาพเหมือนอย่างที่ 3 ความดันลมหายใจผู้จัดการจาง โดยปฏิทินนี้

รถไฟเหาะของการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการจางคิดว่าไม่สามารถทำให้บริษัทในตลาดที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนในมหาสมุทรและสิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับมันและทำให้บริษัทยังคงเดินหน้าอย่างต่อเนื่องในพายุ